企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度较大，管理的层次越少。

企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（ ）。

企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次（ ）。

在组织设计中，管理层次决定管理的幅度。（）

管理跨度的宽窄是直接影响组织效率的重要因素之一，但不是管理层次设计的关键制约因素之一。

组织低层次管理人员主要面临的是结构化决策。

事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。

管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次，又称为（）。

早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。

“按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的（）。

物流信息按照管理层次划分，主要可以分为（）。

组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是________。