把责任加到管理人员身上同时要求把相应的权力赋予他，这属于管理中的（）原则。

安全生产管理随着安全科学技术和管理科学的发展而发展，系统安全工程原理和方法的出现，使安全生产管理的内容、方法原理都有了很大的拓展。

高等教育管理权力下放的关键是（）。

上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗提倡的（）

法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织，在法定授权范围内，以自己的名义行使行政职权并承担相应的法律责任。

项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（）。

项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有( )。

施工项目经理在企业法定代表人授权范围内，行使以下（）管理权力。

项目经理在企业法定代表人授权范围内可行使（）的管理权力。

施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（）。

在让下级对上级做出评价时，可能会出现两个方面的问题：一是一些管理人员可能在工作中更加重视员工对自己的满意程度，而不是员工的生产率或绩效；二是员工可能因为害怕遭到上级的打击报复而不敢诚实地提供反馈。为了消除或者缓解上述现象，组织可以采取的办法包括（）。 ①让员工以匿名的方式做出评价 ②至少保证有三名以上的员工对同一位管理者进行评价 ③只把下级对上级做出的评价用于管理人员的技能开发而不是管理目的 ④不把评价结果反馈给被评价的管理者本人

管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理。