扩大职责范围、权力下放、（）和鼓励职工对自己的工作业绩作出评价，是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。

在人际关系学说的激励理论中，《双因素》理论的倡导者是麦格雷戈。

加大简政放权、放管结合改革力度，主要内容有（）①取消和下放一批行政审批事项，全部取消非行政许可审批，建立规范行政审批的管理制度。②深化商事制度改革，进一步简化注册资本登记，逐步实现三证合一，清理规范中介服务。③制定市场准入负面清单，公布省级政府权力清单、责任清单，切实做到法无授权不可为、法定职责必须为。④开放一批行政审批事项，全部取消非行政许可审批，建立规范行政审批的管理制度。

麦格雷戈认为（）观点叫做X理论。

麦格雷戈提出参与式和协商式管理的实例是（）。

麦格雷戈认为，管理者有必要从X理论——指挥和控制管理——转变到Y理论上来，即转变到“主要是创造机会、挖掘潜力、排除障碍、鼓励发展和帮助引导的过程”上来。

麦格雷戈认为，当人们达到丰裕的生活水平时，胡萝卜加大棒的管理方法作用很大。

通过（）的手段确立国家的教育权力，加强教育管理的（）、（）和（），建立一个强有力的行政系统，是有效实现教育的国家责任的客

麦格雷戈认为，领袖和周围环境的关系实质上是一种（）

麦格雷戈的（）认为，人的行为表现并非由固有的天性决定的。

强化对行政权力的制约监督，深入推进政务公开，扩大和保障人民群众（）。

麦格雷戈认为，X理论的假设最准确地抓住了人的真实的本质，应当用来指导管理实践。