根据团队的目标、功能和特点，可以把团队划分为（）。

绩效考评指为了达到组织的目标，通过系统思考、持续沟通与改进，推动团队或个人有利于目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程。

团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要求。

关于组织目标、团队目标和个人目标，说法不正确的是（）

下面关于组织、团队和个人之间的目标表述正确的是（）。

作为团队负责人，所面临的挑战是从（）中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值目标。

作为团队负责人，所面临的挑战是从（）中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值的目标。

团队意识强调整体配合意识，应包括哪几个方面？（） （1）团队目标； （2）团队角色； （3）团队关系； （4）团队运作过程。

关于好团队与坏团队的比较，有这样一句话：好团队每人脸上写着“目标”，坏团队脸上写着（）。

常见的绩效评估的标准有四种，其中“组织、部门、团队和团队成员的目标达成程度分别如何？”属于绩效评估的（）标准。

个人目标与团队目标从本质上讲都是一致的。

组织开发的方法有（）、团队建设、工作再设计、目标管理、质量图、组织再造。