王总总是鼓励团队成员平时多思考、多动脑，他认为思考可以帮助团队成员（）。 ①承认感觉和直觉的重要性；②由表及里、由浅入深；③回顾和交流；④改变思维方式。 -题库考试答案搜索网

王总总是鼓励团队成员平时多思考、多动脑，他认为思考可以帮助团队成员（）。 ①承认感觉和直觉的重要性；②由表及里、由浅入深；③回顾和交流；④改变思维方式。

单选题

2021-09-02 13:44

A、①②③
B、②③④
C、①②④
D、①③④

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正确答案

A

试题解析

标签：国家开放大学个人与团队管理

感兴趣题目

“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是（）。
①不鼓励团队成员提问题；②鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责；③支持只需要来自领导；④对团队成员给予认可和奖励。

团队沟通中，善于增强团队凝聚力，提高团队成员士气的成员是什么成员角色？（）

按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用，可以将团队角色分为（）。

小陈所在的团队要求团队成员能够迅速地应对变化，强调工作高于一切，你认为他所在的组织适宜的组织文化类型是（）。

当团队成员还是作为个体在思考，缺乏与其他成员集思广益，行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时，这表明团队发展进入（）

团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默，给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任，这是团队发展阶段中的（）

团队成员的绩效可以看做是团队领导绩效的一部分，所以对团队的考核也是对团队领导的考核。

研发团队正在进行一项训练计划，团队领导经常询问团队成员的学习情况，并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的（）阶段。

团队的领导者通常从团队成员中选出，且成员可以轮流担当的团队是（）

小孙所在的团队中没有正式的领导，团队成员实行自我管理，这个团队属于（）

西安邮电大学拥有1个国家级教学团队，几个省级教学团队？（）

论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

相关题目: 小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（）。; 团队领导要想具备团队支持能力，必须做到（）。

①让团队成员了解自己的重要性；

②经常与团队成员沟通，并参与到他们的工作中去；

③不断鼓励团队成员；

④了解团队成员的生活情况。; “为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是（）。
①不鼓励团队成员提问题；②鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责；③支持只需要来自领导；④对团队成员给予认可和奖励。; 当团队由关注个人问题转变为关注现实与团队挑战，个人已经融合到团队中时，这意味着团队的发展进入（）; 团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识，采取的方式不合理的是（）。; “为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是（）。 ①不鼓励团队成员提问题；②鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责；③支持只需要来自领导；④对团队成员给予认可和奖励。; 完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法不正确的是（）。 ①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感；③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应；④在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训。; “重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法正确的是（）。 ①从内心深处对团队成员充满信心；②不必了解每个团队成员的优势；③将对团队成员的重视通过言行举止表达出来；④放手让团队成员去做，自己不予任何干涉。; 完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法不正确的是（）。 ①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感；③领导者需要帮着团队成员培养他们的能力；④在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训。; 建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队，说法不正确的是（）。 ①领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息；③在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训；④领导者需要思考怎样统揽全局。; 王总总是鼓励团队成员平时多思考、多动脑，他认为思考可以帮助团队成员（）。 ①承认感觉和直觉的重要性；②由表及里、由浅入深；③回顾和交流；④改变思维方式。; 公司最近组织了一次培训，李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识，他可采取的方法不包括（　）。; 团队领导要想具备团队支持能力，必须做到（）。①让团队成员了解自己的重要性；②经常与团队成员沟通，并参与到他们的工作中去；③不断鼓励团队成员；④了解团队成员的生活情况。; 某位项目管理者总是不放心团队成员的能力，虽然，他们都可以独立完成任务，但他总是事必躬亲。这位项目管理者显然没有学会（）。; 思考和讨论对于学习是至关重要的，团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中，做法不合适的是（）。; 团队成员构成了团队的客观实体，在构建轮机部团队时，从成员纬度看轮机部成员主要属于那种形态的团队.（）; 任务导向法是通过有效的交流来提高创新团队的凝聚力，通过展示团队业绩和职业化鼓励来培养创新型企业创新团队成员的自豪感。; 小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（）。; 团队领导要想具备团队支持能力，必须做到（）。
①让团队成员了解自己的重要性；
②经常与团队成员沟通，并参与到他们的工作中去；
③不断鼓励团队成员；
④了解团队成员的生活情况。; 团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识，采取的方式不合理的是（）。

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