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施工期内,措施费用按承包人在投标报价书中的措施费用进行控制,下列情况造成措施费用应予调整的是()。

多选题
2021-09-02 15:40
A、A.现场施工机械损坏而延误工期
B、B.发包人更改承包人的施工组织设计
C、C.因发包人原因并经承包人同意顺延工期
D、D.实际完成的工程量超出合同规定的工程量
E、E.施工期间因国家法律、法规及有关政策变化
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试题解析

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矿业工程施工承包人在工程变更确定后()内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款,否则,视为该项变更不涉及合同价款的变更。
《建设工程施工合同(示范文本)》中约定的工程变更价款确定方法承包人在工程变更确定后14天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。变更合同价款按下列方法确定()。
工程实施中承包人应在工程变更确定后的()天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。
承包人要在工程变更确定后()天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款,否则视为该项变更不涉及合同价款的变更。
承包人在工程变更确定后()内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。
工程变更确定后( )天内承包商应提出变更工程价款的报告,经监理工程师确认后调整合同价款
承包人在工程变更确定后( )d内提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。
承包人要在工程变更确定后( )天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款,否则视为该项变更不涉及合同价款的变更。
设计变更发生以后,承包人应该在工程设计变更确定后( )日内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。
承包人在工程变更确定后的()天内,提出工程变更的报告,经工程师确认后调整合同价款。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
某施工单位(承包人)于2006年2月参加某综合楼工程项目的投标,根据业主提供的工程全部施工图纸和工程量清单提出报价并中标。工程于2006年3月开始施工。该综合楼建筑面积21000m 2,建筑物檐高67.4m,地上18层、地下2层。结构形式为框架-剪力墙结构,箱形基础。招标人要求合同工期不长于600日历天。承包范围包括施工图纸范围内的全部建筑安装工程。该工程采用工程两清单计价方式,依据为《建设工程梁清单计价规范》(GB 50500-2003)。 合同方式为以工程量清单为基础的固定单价合同。合同约定了合同价款的调整因素和调整方法,部分内容摘要如下: (1) 合同价款的调整因素 1)分部分项工程量清单 工程量清单漏项、错项据实调整。 设计变更、施工洽商部分据实调整。 由于工程量清单的工程数量与施工图纸之间存在差异,幅度在±3%以内的,不予调整;幅度超出±3%的,超出部分据实调整。 清单中暂估材料和设备:招标中给出暂估价的材料、设备,在施工过程中经过招标人认质认价后,据实调整差价并只记取税金。 其他已经约定不做调整的从其相关规定。 2) 措施项目清单 投标报价中的措施费,包含了完成招标范围内全部工作内容的措施费用。包干使用,不做调整。(其余略) 3) 综合单价的调整 出现新增、错项、漏项的项目或原有清单工程量变化超过±10%的调整综合单价。(其余略) (2)合同价款的调整方法 由于工程量清单错项、漏项或设计变更、施工洽商引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人根据当期市场价格水平提出,经发包人确认后作为结算的依据。中标人上报的新增项目综合单价时遵循的原则:人、材、机的含量及价格根据本地区现行预算定额,其中主材的价格依据施工当期本地区工程造价信息价格水平。由于公粮清单的工程量有误或设计变更、施工洽商引起的工程量增减,幅度在10%以内的,执行原有综合单价;幅度在10%以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人根据当期市场价格水平提出,经发包人确认后,作为结算的依据。 (3) 调整合同总价的方法 合同总价的调整在工尺功能竣工结算时调整。合同价款的调整必须有原始的文字依据,由承包人上报给监理工程师,经招标人和监理工程师审核并批准后才可调整。 施工过程中发生了以下几项事件: 事件一:工程量清单给出的基础垫层工程量为180m 3,而根据施工图纸计算的垫层工程量为185 m 3。 事件二:工程量清单给出的挖基础土方工程量为9600m 3,而根据施工图纸计算的挖基础土方工程量为10050 m 3。挖基础土方的综合单价为40元/m 3。 事件三:合同中约定的施工排水、降水费用为133000元,施工过程中考虑到该年份雨水较多,施工排水、降水费用增加到140000元。 事件四:合同中约定的脚手架使用费用为180000元,施工过程中由于脚手架的租赁费增加,实际脚手架使用费用为190000元。 事件五:施工过程中,由于预拌混凝土出现质量问题,导致部分梁的承载能力不足,经设计和业主同意,对钢筋混凝土梁进行了加固,设计单位进行了计算并提出加固方案。由于此项设计变更造成费用增加8000元。 事件六;施工期间,该市建设行政主管部门组织了对施工现场文明施工的检查,为此,施工项目经理部进行了全面清理,并对部分场地进行了绿化,因此增加费用8000元。 事件七:施工过程中,业主提出改变部分房间用途,提出设计变更,原设计的防静电活动地面由原来的400㎡增加到500㎡,合同确定的综合单价为420元/㎡,施工时市场价格水平已经发生变化,施工单位根据当时的市场价格水平,确定综合单价为435元/㎡,并上报给监理工程师,经过业主和监理工程师的审核并得到了批准。该项目施工过程中所发生的以上事件,是否可以进行响应合同家卡价款的调整;如可以调整,应当如何调整?
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根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
施工期内,措施费用按承包人在投标报价书中的措施费用进行控制,下列情况造成措施费用应予调整的是()。

某综合办公大楼工程建设项目,合同价为3856万元人民币,工期为2年。建设单位通过招标选择了某施工单位进行该项目的 施工。 在正式签订工程施工承包合同前,发包人 (建设单位)和承包人(施工单位)草拟了一份《建设工程施工合同》,供双方再斟酌。其 中包括如下条款: (1)合同文件的组成与解释顺序依次为: ①合同协议书;②招标文件;③投标函及其附 录;④中标通知书;⑤施工合同通用条款;⑥施工合同专用条款;⑦图纸;⑧工程量清单;⑨计算标准和要求。 (2)承包人必须按工程师批准的进度计划组织施工,接受工程师对进度的检查、监督。 工程实际进度与计划进度不符时,承包人应按工程师的要求提出改进措施,经工程师确 认后执行。承包人有权就改进措施提出追加合同价款。 (3)工程师应对承包人提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。 (4)发包人向承包人提供施工场地的工程 地质和地下主要管网线路资料,供承包人参考使用。 (5)承包人不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 (6)无论工程师是否进行验收,当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人应按要 求进行剥离或开孔,并在检查后重新覆盖或修复。检验合格,发包人承担由此发生的全部追 加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工 期。检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期予以顺延。 (7)承包人应按协议条款约定的时间向工程师提交实际完成工程量的报告。工程师接到报告3天内按承包人提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知承包人。 (8)工程未经竣工验收或竣工验收未通过的,发包人不得使用。发包人强行使用时,发生的质量问题及其他问题,由发包人承担责任。 (9)因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方共同承担。

某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》。某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件。事件1:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。事件2:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。事件3:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。事件4:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。
某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。 安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%,安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中,由于某些设计给施工带来困难,安装公司向业主提出修改设计要求,并增加了施工费用。 问题:因设计变更引发工程量增加,安装公司能否向业主提出费用调整?
设计变更发生以后,承包人应该在工程设计变更确定后()日内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。
工程实施中承包人应在工程变更确定后的()d内,提出变更估价申请,经工程师确认后调整合同价款。
某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不做调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》。某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件。事件1:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。事件2:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。事件3:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。事件4:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。
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某施工单位(承包人)于2006年2月参加某综合楼工程项目的投标,根据业主提供的工程全部施工图纸和工程量清单提出报价并中标。工程于2006年3月开始施工。该综合楼建筑面积21000m2,建筑物檐高67.4m,地上18层、地下2层。结构形式为框架-剪力墙结构,箱形基础。招标人要求合同工期不长于600日历天。承包范围包括施工图纸范围内的全部建筑安装工程。该工程采用工程两清单计价方式,依据为《建设工程梁清单计价规范》(GB 50500-2003)。 合同方式为以工程量清单为基础的固定单价合同。合同约定了合同价款的调整因素和调整方法,部分内容摘要如下: (1) 合同价款的调整因素 1)分部分项工程量清单 工程量清单漏项、错项据实调整。 设计变更、施工洽商部分据实调整。 由于工程量清单的工程数量与施工图纸之间存在差异,幅度在±3%以内的,不予调整;幅度超出±3%的,超出部分据实调整。 清单中暂估材料和设备:招标中给出暂估价的材料、设备,在施工过程中经过招标人认质认价后,据实调整差价并只记取税金。 其他已经约定不做调整的从其相关规定。 2) 措施项目清单 投标报价中的措施费,包含了完成招标范围内全部工作内容的措施费用。包干使用,不做调整。(其余略) 3) 综合单价的调整 出现新增、错项、漏项的项目或原有清单工程量变化超过±10%的调整综合单价。(其余略) (2)合同价款的调整方法 由于工程量清单错项、漏项或设计变更、施工洽商引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人根据当期市场价格水平提出,经发包人确认后作为结算的依据。中标人上报的新增项目综合单价时遵循的原则:人、材、机的含量及价格根据本地区现行预算定额,其中主材的价格依据施工当期本地区工程造价信息价格水平。由于公粮清单的工程量有误或设计变更、施工洽商引起的工程量增减,幅度在10%以内的,执行原有综合单价;幅度在10%以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人根据当期市场价格水平提出,经发包人确认后,作为结算的依据。 (3) 调整合同总价的方法 合同总价的调整在工尺功能竣工结算时调整。合同价款的调整必须有原始的文字依据,由承包人上报给监理工程师,经招标人和监理工程师审核并批准后才可调整。 施工过程中发生了以下几项事件: 事件一:工程量清单给出的基础垫层工程量为180m3,而根据施工图纸计算的垫层工程量为185 m3。 事件二:工程量清单给出的挖基础土方工程量为9600m3,而根据施工图纸计算的挖基础土方工程量为10050 m3。挖基础土方的综合单价为40元/m3。 事件三:合同中约定的施工排水、降水费用为133000元,施工过程中考虑到该年份雨水较多,施工排水、降水费用增加到140000元。 事件四:合同中约定的脚手架使用费用为180000元,施工过程中由于脚手架的租赁费增加,实际脚手架使用费用为190000元。 事件五:施工过程中,由于预拌混凝土出现质量问题,导致部分梁的承载能力不足,经设计和业主同意,对钢筋混凝土梁进行了加固,设计单位进行了计算并提出加固方案。由于此项设计变更造成费用增加8000元。 事件六;施工期间,该市建设行政主管部门组织了对施工现场文明施工的检查,为此,施工项目经理部进行了全面清理,并对部分场地进行了绿化,因此增加费用8000元。 事件七:施工过程中,业主提出改变部分房间用途,提出设计变更,原设计的防静电活动地面由原来的400㎡增加到500㎡,合同确定的综合单价为420元/㎡,施工时市场价格水平已经发生变化,施工单位根据当时的市场价格水平,确定综合单价为435元/㎡,并上报给监理工程师,经过业主和监理工程师的审核并得到了批准。该工程采用的固定单价合同,合同中又约定了综合单价的调整方法,该约定是否妥当?为什么?
实行工程总承包的,总承包单位依法将建筑工程分包给其它单位的,总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确安全防护、文明施工措施费用由()统一管理。
实行工程总承包,总承包单位依法将建筑工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确安全防护、文明施工措施费用,由()统一管理。
实行工程总承包的,总承包单位依法将建筑工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确安全防护、文明施工措施费用由()统一管理。
某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)。 某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。 合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。 合同履行过程中发生了如下事件: 事件1:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。 事件2:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。 事件3:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。 事件4:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。 发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。
在国际工程承包中,根据 FIDIC《施工合同条件》(1999 年版),因工程量变更可以调整合同规定费率或价格的条件包括()。
施工预算在机电工程项目中的应用【案例1H420114-2】 1.背景 某总承包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及要求进行投标报价: 该安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用为6000万元,其中人工费占10%.安装工程脚手架搭拆的工料机费用,按各分部分项工程人工费合计的8%计取,其中人工费占25%;安全随护、文明施工措施费用,按当地工程造价管理机构发布的规定计100万元,根据建设部建办[2005]89号《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》中“投标方安全防护、文明施工措施的报价,不得低于根据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的90%”的规定,业主要求按90%计;其他措施项目清单费用按150万元计. 施工管理费、利润分别按人工费的60%、40%计.按业主要求,总承包企业将占工程总量的20%的部分专业工程发包给某专业承包企业,总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的15%计取.规费按82万元计;税金按税率3.41%计. 2.问题 (1)按照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500规定,计算该单位工程的分部分项工程清单计价. (2)计算措施项目清单计价. (3)计算其他项目清单计价. (4)计算该单位工程的工程总报价. (5)指出实物法编制施工图预算的基本步骤.
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