在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。

在工程施工过程中，如果由于地震原因造成进度拖延，则所延长的工期（）

根据工程量清单计价规范的规定，分部分项工程量清单和单价措施项目中的项目特征，有利于（）

根据工程量清单计价规范的规定，分部分项工程量清单和单价措施项目中的项目特征，有利于（）。

在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明批准合同工期延长。

下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的认识中，正确的是（ ）。

工程网络计划执行过程中，如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作（）。

以下情况有利于建设工程项目进度控制的是（）。

以下情况有利于建设工程项目进度控制的是（）。

下列进度控制措施中，属于组织管理措施的是（）。

下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制的是（）。

背景： 某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。 问题： 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素，可采取哪些赶工措施?