项目经理在项目实施阶段的角色与责任是（）。 -题库考试答案搜索网

项目经理在项目实施阶段的角色与责任是（）。

多选题

2021-09-03 17:01

A、管理日常项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导
B、定期检查项目进展状况，将预算与实际价值进行比较
C、定期检查项目网络图，将进度基准计划与实际完成的工作进行比较
D、确保项目计划经常更新，必要时由利益相关方共同签署

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A@#@B@#@C@#@D

试题解析

标签：文才郑州工程技术学院人力资源战略与规划

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项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括（）。

项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段？（）

项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，可以用以下（）方式来描述这些信息。

项目管理的目标责任书应在项目实施之前，（）与项目经理协商制定。

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权入与项目经理协商制定。

项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由（）与项目经理协商确定。

在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在()的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。

工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理部，形成规划性文件。

某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：（1）代表项目经理部实施施工项目管理。（2）编制项目管理实施规划。（3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。（4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。（5）与业主签订工程保修书。（6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。

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