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()是指员工要求离开现任职位,与企业解除劳动合同,退出企业工作的人事调整活动。

单选题
2021-09-06 03:09
A、辞职
B、开除
C、辞退
D、资遣
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正确答案
A

试题解析

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让已经加入企业的员工继续留在本企业,体现的是人力资源管理的()功能。
让已经加入企业的员工继续留在本企业,体现的是人力资源管理的()功能
质量管理是要求企业领导掌握的内容,与一般员工无关。
合同管理可分为宏观的合同管理和微观的合同管理,微观的合同管理是指企业对合同的管理工作,微观合同管理按主体的不同可分为()的合同管理。
新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接。以下不是将人力资源管理与企业战略结合的是()
西方经济学家将通过发行公债来弥补财政赤字的方法称为( )。(第十四章)
随着企业价值观和经营理念的转变,企业开始将员工福利作为企业发展和人力资源管理的主要内容。对此,下列陈述正确的有():①科技进步使得掌握着知识和技能的员工地位提升,员工福利和服务也在人性化管理措施的探索中应运而生;②企业由于政府方面压力的原因,或是出于维护自身形象的考虑,开始承担一些社会责任,以促进社会的和谐稳定;③战略管理是要将公司战略贯穿在企业管理的各个方面,这也包括企业的人力资源管理方面;④战略管理就是要通过制度和具体措施引导员工,使他们的行为和努力方向与公司的战略相一致,这要通过工资与员工福利和服务等一系列激励措施的实施来实现;⑤将福利和服务计划与人力资源计划具体地综合在一起是人力资源计划制度的重要方面。
案例一  加仑物业服务有限公司拥有一支50余人的年轻化、高学历、高素质的管理骨干和专业技术队伍,员工总数1100余人。凭借一贯的专业化管理、规范化运作和创新精神等优势,打造佳美特色管理模式。公司高度重视与行业内兄弟企业学习和交流,积极参与物业管理协会组织的各种活动,已成为中国物业管理协会理事单位、中国保安协会理事单位。  为了适应市场竞争的激烈变化,加仑物业服务有限公司拟推行科学的人力资源管理。  【问题】  1.试述职位管理流程和职位评估的基本原则。  2.人力资源招聘计划确定招聘职位、人员数量时应考虑的因素。  3.面试的注意事项有哪些?  4.员工档案资料包括哪些?
分析比较人力资源管理与传统劳动人事管理的区别。
在现代企业中,人力资源管理的职能主要包括:招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。()
现代人力资源管理不再是简单地对员工进行进、管、出的管理,而是有预见性地管理各类人员的配置、使用、劳动报酬、资格鉴定、业务培训、工作条件,时刻考虑如何满足人力资源开发的需要与要求。这体现了其与传统劳动人事管理在()方面的区别。
在人力资源管理工作中,通过教育与培训,提高企业员工的素质,使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术,创造出一流产品,使管理者掌握现代化的管理理论与方法,提高企业管理的能力与水平,从而树立企业长期的竞争优势,促进企业的发展。这体现了人力资源管理的()意义。
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对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作
企业员工的素质,很多人力资源管理部门也称为( )
. 某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩:每当一个员工离开公司时,人力资源部经理主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业(竞争对手),人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策,并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于( )。
()是指员工要求离开现任职位,与企业解除劳动合同,退出企业工作的人事调整活动。
职业生涯规划是企业或用人单位,运用心理学测量学、人力资源开发与管理等方面的手段,对员工的能力、()等方面进行科学分析,并根据员工岗位工作发展要求进行的科学设计与指导工作。
企业培训流程与企业人力资源管理流程同属于企业管理流程。企业培训流程()人力资源管理流程,是人力资源管理流程的一部分.
员工的解聘即物业管理企业与员工解除劳动合同。员工的解聘包括员工辞职、辞退和( )三种情况。
日本*企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点,特别重视对员工的()。
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随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在()
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管理人员是企业中从事管理工作的那部分员工,按职位高低可以将管理人员划分为()。
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人力资源管理当中非常重要的实务工具是()。
为了保证员工胜任工作,做好人力资源管理,企业可按(  )标准建立有效的培训管理体系。
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员工福利规划的特点来看,员工福利规划的()体现在两方面,一方面,员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略,与整体薪酬理念保持一致,同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计,使企业的人力资源管理串连成一个整体,发挥其整体功效;另一方面,员工福利体系纷繁复杂,福利规划应综合考虑各种影响因素,对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统考虑,使福利效用最大化。
企业依照法律规定的条件,解除与企业员工劳动合同关系的行为称为()。
企业人力资源管理的核心就是要设法获得高水平的员工和管理者,有了人就有了人力资源。
一个组织要实现有效的人力资源管理,往往有赖于()。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员
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