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项目办公室人员通常是(),而职能团队的人员常常是()。

单选题
2021-09-06 14:53
A、全职的,兼职的
B、全职的,全职的
C、兼职的,兼职的
D、兼职的,全职的
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正确答案
A

试题解析

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以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动,除了()。
计划职能是管理职能的首要职能,计划工作的核心就是从各个可供选择的方案中选取最合适的方案,即决策。组织人员配备职能、领导职能、控制职能都是围绕着计划职能而展开的,以确保未来预期目标的实现。
管理的主要职能是计划、组织、领导和控制,其中“激励并管理团队”属于( )职能。
中层管理人员的主要职能是()
岗位评价对象通常包括()、一般管理人员、中层管理人员三类。
在管理过程中,各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体。
项目团队的核心要素包括人员、目标、互动、信任以及()。
计划工作是各级管理人员的首要职能,它领先于其他管理职能,并为它们奠定 了基础。 ( )
在以下哪项项目组织结构下,项目管理人员负责项目的结果,面职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源()。
企业招聘高级管理人员或高级技术人员通常采用的形式是()
项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。
风险分析通常参加人员有评价机构项目管理人员、技术负责人、具备被评价项目职业基础知识的安全评价人员、具备被评价项目专业基础知识的评价人员或技术专家。
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与传统组织的做法相比,()是项目团队的领导者,不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队。
消防安全重点单位应当设置或者确定消防工作的(),并确定()的消防管理人员;其他单位应当确定专职或者兼职消防管理人员,可以确定消防工作的归口管理职能部门。归口管理职能部门和专兼职消防管理人员在()或()的领导下开展消防安全管理工作。
某大型企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自豪。但近年来该企业业绩不佳,尤其是干部群众士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是哪个工作存在问题。
将职能管理人员沿纵向排列,同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构,这是( )。
当招募对象是蓝领工人、办公室雇员和低层级管理人员时,最佳的发布招募广告的媒体是
从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员通常是指( )
项目办公室人员通常是(),而职能团队的人员常常是()。
将职能管理人员沿纵向排列,同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构,这是( )。 (分数:1 分)
你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了项目团队,但是他们只是一群职能人员和技术专家的组合,各自关注自己的岗位工作。你正在管理公司最重要的项目。项目对于公司的未来如此重要,以致于公司的首席执行官告诉你,只要你能按时完成这个项目,人力物力随便你用。她说:“钱不是问题,时间是我们最大的敌人。”在你开始项目的时候,你必须优先考虑:()。
()是在建设单位充分信任的前提下,工程项目管理单位设立的项目管理团队直接作为建设单位的职能部门。
下列选项中,()的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。
船舶团队是指在同一艘船上工作的,由()组成的为实现共同目标的一个群体。①船舶驾驶人员②机舱管理人员③为团队服务的船上其他人员④支持团队工作的岸基人员
你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获取相应的专业人员,在与职能经理沟通时,你主要依靠?()
当组织内部没有具备特定技能的人员时,获得项目团队成员的方式是()

光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。
(1)请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几种?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?
(2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表。

当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时,团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责()。
由于项目的“一次性”与“独特性”决定对其实施管理的团队组织必然有别于其他项目,并随一个项目的结束而结束,因而项目管理团队具有()。
在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是()。
在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是( )。
领导职能可以归纳为经营决策、组织管理、人员配备,其中()是领导的首要职能。
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