（）认为，股利政策有助于缓解股东与管理者之间以及股东和债权人之间的代理冲突。

管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生正确效应，是冲突管理的一种方式。

提升冲突管理的（），就是要认识到冲突管理的重要性。

今天的冲突理论认为，管理者的任务不再是防止和消除冲突，而是管理好冲突。

管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生正确效应，是冲突管理的一种方式。

针对一些银行控股股东（社员）不正当干预银行经营管理的情况，要求控股股东（社员）对商业银行和其他股东（社员）承担（）义务，以加强对控股股东（社员）的制约。

尽管公司的经营者、债权人和公司股东进行财务分析的目的不同，但分析的侧重点却相同。

护患冲突发生的直接原因主要是（）

管理费用是指企业为组织和管理生产经营活动而发生的各种管理费用，包括企业在筹建期间发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费等。 （ ）

独立董事亦称外部董事或非执行董事，是指代表公司全体股东和公司整体利益、具有完全独立意志的董事会成员。独立董事与公司没有利益联系，不受利益冲突的限制，能够更好地保护所有利益相关者的利益。独立董事都应是具有特殊专长的战略经营管理专家，可以独立、公正、客观、科学地做出有关决策判断。虽然国内很多保险公司已引入了独立董事制度，但独立董事仍然缺乏独立性，无法发挥应有的作用。 独立董事的独立性体现在三个方面：一是独立于大股东；二是独立于经营者；三是独立于公司的利益相关者。独立董事的这种特殊地位和独立性决定了它的作用是（） ①监督和制衡内部董事 ②监督和约束公司的决策者和经营者 ③制约大股东的操纵行为 ④保护和捍卫职业经理人的利益

从（）反映的财务信息能够看出企业的经营成果和获利能力，它是分析企业盈利能力和评价企业经营管理状况的重要依据。

股东和经营者发生冲突的重要原因是（　　）。