试述高层管理人员的薪酬战略？

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。

为什么高层管理人员花在控制工作上的时间比基层管理人员多些？

一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，从不或很少从低层员工那里获得决策投入，该组织是（）。

组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层，其中（）管理层负责计划的具体执行。

只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。

在以下方法中，主要适用于管理人员，尤其是高层管理人员的评价的是（）。

一个组织要实现有效的人力资源管理，往往有赖于（）。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员

一日许某因闯红灯被罚款30元。许某不服，于次日向所属交通管理大队提请复议。复议机关维持了原处罚决定。许某仍不服，向人民法院起诉。在此期间，该市交通管理局以内部行政督查决定的形式，撤销了该行政处罚决定，并由市交通管理局督查部门的工作人员与该地交通管理支队队长共同出面，将罚款交还许某，但许某并未撤诉。人民法院对此应做如下处理（　　）。[2000年真题]

交通安全管理工作主要是对城乡道路交通实行管理，预防和查处交通事故，对交通设施进行必要的维护，保证交通安全与畅通。（）

发生道路交通事故后，交通管理人员到达现场之前，事故现场的最初保护，应有（）保护。

Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 常见的群体绩效奖励计划有（）。 ①利润分享计划 ②收益分享计划 ③差别计件工资制 ④成功分享计划