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员工自我职业生涯设计应注意的问题()

多选题
2021-09-18 01:20
A、A、正确认识企业
B、B、正确认识自己的工作岗位
C、C、正确认识自我
D、D、正确认识组织
E、E、正确认识他人
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正确答案
A| B| C

试题解析

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企业员工对本职岗位的适应性可用适职率来表示,用素质适应岗位职务要求的员工人数与企业全部员工人数之比。
员工职务等级由低级到高级提升的职业生涯阶梯发展方向是()
员工在组织中由低级岗位向高级岗位变动的过程称为()。
职务轮换,也称岗位轮换,是企业有计划地按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的.根据上述定义,下列不属于职务轮换的是( ).
提高员工培训效果应注意()问题。
职业生涯设计是针对商业流通企业的员工,其前提条件是( )。
岗位职务描述工作中,为了确保岗位职务描述的质量和效果,提高人力资源开发和管理质量,必须遵守以下几个原则:()。
企业在进行员工招聘时,如果决定进行外部招聘,而空缺岗位是高级管理人员,则企业更倾向于通过()来进行招聘。
万科公司的员工职业生涯管理 万科股份有限公司经过20多年的发展,业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区,成为国内最大的住宅开发企业。万科辉煌成就和迅猛发展的背后,是其独特的人力资源管理体系的支持。 万科十分重视员工的职业生涯发展,按照万科的理念,鼓励一个人终身从事自己不适合的工作,就是对对方不负责任的表现,不如引导和帮助他寻求更适合个人发展的职业空间.万科强调“个人自主选择性”和“企业对人的可替代性”。一边是员工的个人职业发展期划,一边是企业的人力资源规划,当两者吻合或产生交集时,才能实现双赢。 在职业通道方面,万科推行双通道发展模式,即技术和管理并行的双重职业发展道路。员工可以在一个或几个相关领域里持续深入地发展,也可以通过协调团队成员的工作,完成团队目标,发展自己在管理方面的能力。 2002年后,万科的人力资源部开始描绘企业的岗位地图,对全集团所有岗位进行描述,包括职责描述和入职能力描述。员工通过各种测评手段进行自我优势测评之后,对照地图上的岗位描述,就可以了解自己与目标岗位入职要求之间的差距,从而决定个人的职业发展路径。对照岗位地图,员工可以主动选择自己的发展方向,万科也会根据企业发展的步伐,有针对性地对员工进行职业发展引导。 20年来持续不断的专业团队建设使万科形成了和谐而富有激情的工作氛围,并得以吸引一大批优秀人才来到这个拥有健康丰富人生的地方。 员工职业生涯管理的含义和作用是什么?
KSAO是人力资源管理中对员工职业岗位资质的描述模型,其中A是指()。
KSAO是人力资源管理中对员工职业岗位资质的描述模型,其中O是指()。
(2015.10案38)万科公司的员工职业生涯管理万科股份有限公司经过20多年的发展,业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区,成为国内最大的住宅开发企业。万科辉煌成就和迅猛发展的背后,是其独特的人力资源管理体系的支持。万科十分重视员工的职业生涯发展。按照万科的理念,鼓励一个人终身从事自己不适合的工作,就是对对方不自责任的表现,不如引导和帮助他寻求更适合个人发展的职业空间。万科强调个人自主选择性”和“企业对人的可替换性”。一边是员工的个人职业发展规划.一边是企业的人力资源规划,当两者吻合或产生交集时,才能实现双赢。在职业通道方面,万科推行双通道发展模式,即技术和管理并行的双重职业发展道路。员I可以在一个或几个相关领域里持续深入地发展,也可以通过协调团队成员的工作,完成团队目标,发展自己在管理方面的能力。2002年后,万科的人力资源部开始描绘企业的岗位地图,对全集团所有岗位进行描述,包括职责描述和入职能力描述。员工通过各种测评手段进行自我优势测评之后,对照地图上的岗位描述,就可以了解自己与目标岗位入职要求之间的差距,从而决定个人的职业发展路径。对照岗位地图,员工可以主动选择自己的发展方向,万科也套根据企业发展的步伐,有针对性地对员工进行职业发展引导。20年来持续不断的专业目队建设使万科形成了和谐而富有激情的工作氛围,并得以吸引一大批优秀人才来到这十拥有健康丰富人生的地方。问题:(1)员工职业生涯管理的含义和作用是什么?(2)请你谈谈万科的职业生涯管理在哪些方面值得学习借鉴。
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当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指( )。
进行岗位职务描述的信息搜集与文件设计可采用面谈法,面谈法的主要内容是()
组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题不包括()。
员工培训的形式按()划分,可以分为学历培训、文化补课、岗位职务培训等。
暖规第八章监测与控制是否强制执行?自控未具体设计或没有自控说明是否应判违反强标?
员工自我职业生涯设计应注意的问题()
职业生涯规划是企业或用人单位,运用心理学测量学、人力资源开发与管理等方面的手段,对员工的能力、()等方面进行科学分析,并根据员工岗位工作发展要求进行的科学设计与指导工作。
某企业为了解决员工对高度专业化的不满情绪,某些岗位实施以“一专多能”为目标的岗位轮换。您作为高级企业培训师,请结合本单位的实际,谈谈对操作岗员工和管理岗员工实施岗位轮换的意义。
培训初级保安员、中级保安员的教师应具有高级保安员及以上职业资格证书或公安、法律等相关专业高级以上专业技术职务任职资格。
在岗位职务描述时,需要有相应的专家队伍支持,他们熟悉岗位职务描述的某些专业技能,这称为()。
《兵役法》第八章共有四条,对高等院校和高级中学学生的军事训练做出明确规定:高等院校的学生在就学期间,必须接受基本()。
员工培训的种类按培训的目的来分,有学历培训、()、岗位职务培训等。
在典型的职业生涯通道类型中,描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是()。
()是岗位职务分析的核心,也是岗位职务描述的核心。
审定分析职务描述方案,应以开展岗位职务描述工作的基本原则为依据进行。
对于岗位职务描述的几方面主要内容,我们一般可以通过一些岗位职务描述工具表来完成。其中()是岗位职务分析的核心,也是岗位职务描述的核心。
()是组织对其员工进行选择、培训和考核的依据,也是各个员工选择岗位、了解工作、自我检查和自我约束的依据。
岗位职务描述对培训工作有哪些促进作用。
第八章大体积混凝土产生裂缝的原因()
中学高级、一级教师职务聘任由(  )聘任。
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