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在工资管理中。成熟曲线的作用可以归纳为()。

多选题
2021-12-26 02:17
A、明确企业工资水平的市场地位
B、决定员工的工资等级
C、满意度调查
D、作为工资调整的依据
E、工资调查
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正确答案
A| B| D

试题解析

感兴趣题目
人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于()部分的活动。
跨国公司人力资源管理有哪几种主要模式?各种模式的特点?
美国人力资源管理模式的特点是()、人力资源管理制度化、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。
随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在() ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一
员工福利规划的特点来看,员工福利规划的()体现在两方面,一方面,员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略,与整体薪酬理念保持一致,同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计,使企业的人力资源管理串连成一个整体,发挥其整体功效;另一方面,员工福利体系纷繁复杂,福利规划应综合考虑各种影响因素,对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统考虑,使福利效用最大化。
在薪酬管理与激励中,激励性原则是指(  )。
薪酬结构设计在工资结构上分别设计为基本工资、()、加班工资和薪酬福利。
在激励薪酬设计中,如果某员工的基本工资为3000元,提薪幅度为5%,按一次性累计性给付方式,该员工所得的绩效工资为()元。
在激励薪酬设计中,如果某员工的基本工资为3000元,提薪幅度为5%,按延续性给付方式,该员工下次所得的基本工资为()元。
请你阐述薪酬在人力资源管理中的激励作用?
Amy是公司人力资源部新晋升的薪酬主管。在晋升前,她作为薪酬专员主要负责薪资核算、人力成本汇总及社保福利手续的办理,她工作细致、勤快。晋升后,她开始负责薪酬激励政策与相关制度的设计与实施,这对她而言很有难度,尽管她很努力,可是所设计的薪酬激励方案总是不得要领,她自己感到很受挫,上级也感觉失望。对于员工绩效,描述潜力观说法正确的是()
在现代企业中,人力资源管理的职能主要包括:招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。()
相关题目
工作分析在人力资源管理过程中的作用是指:(1)有利于人力资源计划。 (2)有利于人员招募与甄选。 (3)有利于绩效考评。 (4)有利于员工培训与开发。 (5)有利于人员保持激励与调整控制。 (6)有利于合理确定员工薪酬。 (7)有利于职业生涯规划。

成熟曲线在工资管理中的作用不包括(    )。

企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括()①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括( )。①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④正常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
薪酬管理的主要内容包括:工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、()、日常薪酬工作。
在企业员工的薪酬体系中,除了基本工资、绩效工资和激励工资外,还有比较重要的一部分内容就是()。
企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括()①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
员工薪酬管理,是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程,即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和()等薪资加以确定和调整的过程。
在工资管理中。成熟曲线的作用可以归纳为()。
薪酬管理的主要内容包括:工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、()、日常薪酬工作。
人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的()
按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分,人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作,这描述的是人力资源管理的( )角色。
在薪酬管理与激励中,激励性原则是指()。

随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在()
①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分
②员工福利是人力资源价值创造的环节
③员工福利是人力资源管理中的决定因素
④员工福利是人力资源管理风险点之一

薪酬管理体系设计的模式有()、()、()、()、()。
在管理人员的薪酬管理中,基本薪酬是管理人员薪酬体系的重要组成部分,下列关于管理人员的基本薪酬制定表述正确的是()。
薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法是()。
简述薪酬管理之于人力资源管理的意义。
EVA基础建立的绩效管理与薪酬激励体系被概括为"4M",包括()。
借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式,属于米克尔维奇和布德罗的四种人力资源管理模式中的( )。
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