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福利分配型员工持股的主要形式和做法包括()。

多选题
2021-12-26 02:17
A、年终分享利润以股票形式发放。这种情况在英国比较普遍
B、美国的员工持股计划
C、按月、按季或年终时向员工赠送股票或期权
D、向员工提供购买企业股票的权限和优惠
E、储蓄换取购买股票的权利
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正确答案
A| B| C| D| E

试题解析

感兴趣题目
薪酬是人力资源管理的重要工具,其对员工的主要功能有(  )。
员工福利规划的特点来看,员工福利规划的()体现在两方面,一方面,员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略,与整体薪酬理念保持一致,同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计,使企业的人力资源管理串连成一个整体,发挥其整体功效;另一方面,员工福利体系纷繁复杂,福利规划应综合考虑各种影响因素,对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统考虑,使福利效用最大化。
公司为激励员工而制定薪酬激励制度,有些员工为获得奖励而舞弊,舞弊三角中的各项组成部分与薪酬激励制度最相关的是()
20世纪末期以后,知识经济与经济全球化的时代背景使得如何对员工进行有效管理成为人力资源管理的核心问题。为此,西方发达国家企业开始针对原有福利制度存在的问题进行改革与创新。以下属于其员工福利改革创新阶段趋势或特征的是()。 ①员工福利从劳工保护、学徒教育和培训开始 ②体现个性化特征 ③由提供保障为主到关注能力提升 ④员工福利计划与以人为本的管理理念相匹配 ⑤利润分享计划和员工持股计划在员工福利计划中占有一席之地
请你阐述薪酬在人力资源管理中的激励作用?
在员工持股计划中,为了使股额拉开差距,企业可以选择的分配标准有()。
在员工持股计划中,为了使持股额拉开差距,企业可以选择的分配标准包括( )。
在员工持股计划中,为了使持股额拉开差距,企业可以选择的分配标准包括( )
Amy是公司人力资源部新晋升的薪酬主管。在晋升前,她作为薪酬专员主要负责薪资核算、人力成本汇总及社保福利手续的办理,她工作细致、勤快。晋升后,她开始负责薪酬激励政策与相关制度的设计与实施,这对她而言很有难度,尽管她很努力,可是所设计的薪酬激励方案总是不得要领,她自己感到很受挫,上级也感觉失望。对于员工绩效,描述潜力观说法正确的是()
H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是()。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②工作分析及工作评价 ③薪酬调查及确定薪酬水平 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制
随着企业价值观和经营理念的转变,企业开始将员工福利作为企业发展和人力资源管理的主要内容。对此,下列陈述正确的有():①科技进步使得掌握着知识和技能的员工地位提升,员工福利和服务也在人性化管理措施的探索中应运而生;②企业由于政府方面压力的原因,或是出于维护自身形象的考虑,开始承担一些社会责任,以促进社会的和谐稳定;③战略管理是要将公司战略贯穿在企业管理的各个方面,这也包括企业的人力资源管理方面;④战略管理就是要通过制度和具体措施引导员工,使他们的行为和努力方向与公司的战略相一致,这要通过工资与员工福利和服务等一系列激励措施的实施来实现;⑤将福利和服务计划与人力资源计划具体地综合在一起是人力资源计划制度的重要方面。
在现代企业中,人力资源管理的职能主要包括:招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。()
相关题目
工作分析在人力资源管理过程中的作用是指:(1)有利于人力资源计划。 (2)有利于人员招募与甄选。 (3)有利于绩效考评。 (4)有利于员工培训与开发。 (5)有利于人员保持激励与调整控制。 (6)有利于合理确定员工薪酬。 (7)有利于职业生涯规划。
人力资源计划的主要内容是(1)人力资源总体计划(规划)。 (2)人力资源补充更新计划。 (3)人力资源使用和调整计划。 (4)人力资源发展计划。 (5)绩效评估及激励计划。 (6)员工薪酬计划。 (7)教育培训计划。 (8)劳动关系计划。 (9)退休解聘计划。 在制定以上各种计划时,都要进行相关费用核算。

“员工选拔、薪酬福利、人力资源规划、劳动关系协调”,这属于(    )的职责。

员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况,与个人绩效的关系不大的薪酬模式是( )
弹性福利计划是由员工仅根据本人的需要自主选择福利产品或产品组合的一种福利管理模式
员工薪酬管理,是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程,即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和()等薪资加以确定和调整的过程。
福利分配型员工持股的主要形式和做法包括()。
员工福利项目的管理实施主体分类()福利、外包型福利。
股权激励计划是指()以本公词股票为标的,对境内公司的董事、监事、高级管理人员、其他员工等与公司具有雇佣或劳务关系的个人进行权益激励的计划,包括员工持股计划、股票期权计划等法律、法规允许的股权激励方式。
企业采用员工持股方式激励员工的条件不包括:()
薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性()?
关于员工福利计划整体设计的公平与激励兼顾原则,下列陈述错误的是()
按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分,人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作,这描述的是人力资源管理的( )角色。

随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在()
①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分
②员工福利是人力资源价值创造的环节
③员工福利是人力资源管理中的决定因素
④员工福利是人力资源管理风险点之一

“员工选拔、薪酬福利、人力资源规划、劳动关系协调”,这属于(    )的职责。

跨国公司人力资源管理有哪几种主要模式?各种模式的特点?
间接薪酬主要是指员工的福利与服务,因此也称福利薪酬,是薪酬结构中不可或缺的组成部分。
与奖金、福利等现金激励类似,股权激励是企业以股权形式对员工的一种激励。
间接薪酬主要是指员工的福利与服务,因此也称福利薪酬,是薪酬结构中不可或缺的组成部分。
随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在() ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一
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