某公司为改善办公大楼内员工在上班高峰期间电梯乘坐难的问题，新安装了一部电梯，该电梯运行稳定，且运行速度快，有效解决了员工在上班高峰期间乘坐电梯问题。根据特种设备使用管理要求，公司物业管理部张主任安排员工小刘负责向有关监督管理部门办理使用登记事宜。小刘的下列做法中，符合要求的是（　）。

李某到W公司已经有近十年了，他从生产部的一名基础员工做起，现在已升至生产部主管。该部门现有20多名员工，其中既有生产人员，又有管理人员。随着公司对管理日益提高要求，李某也开始试行绩效考核，在本部门采用以排队法为主的考评方法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人相互打分，以此确定员工的位置。作为部门主管的李某，平时很少与员工就工作中遇到的问题交流想法和看法，只是到了年度奖金分配时，才对下属员工进行上述的年终考核和打分排序。
请对W公司生产部的考评工作进行评价和分析。