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建设项目目标动态控制的核心是()。

单选题
2021-12-27 02:46
A、分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题
B、分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题
C、分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题
D、建设项目实施的过程中,定期地进行目标的计划值和实际值的比较
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正确答案
D

试题解析

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某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于(  )。

项目监理机构进行施工阶段投资控制的组织措施之一是( )。
按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )。
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
建设工程项目目标动态控制的核心是()。
建设项目投资控制不必要遵循动态控制原理。
项目投资控制是项目管理方在设计阶段项目管理的核心。
按照动态控制原理,建设项目实施中进行投资的动态控制过程,应做好()控制工作。
()是施工组织总设计的核心,直接影响建设项目三大目标的实现。
建设项目投资控制,主要是对建设阶段发生的多次投资进行控制。
下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是()。
建设项目目标动态控制的核心是()。
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。
建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()。
建设项目投资的动态控制中则可采取的纠偏措施有()。
建设项目总投资中的()是总投资中最活跃、最敏感的部分.也是建设项目投资控制最核心最本质的部分。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是(  )。
在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。
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