债务资金是项目中除资本金外，需要从金融市场借入的资金，其来源包括（）。 -题库考试答案搜索网

债务资金是项目中除资本金外，需要从金融市场借入的资金，其来源包括（）。

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2021-12-27 10:25

A、发行股票
B、发行债券
C、融资租赁
D、外国政府贷款
E、商业银行贷款

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试题解析

发行股票筹集的资金是原有股东增资扩股资金，吸收新股东的资金，不形成债务。

标签：设备监理工程师质量管理的主要工作质量、投资、进度控制

感兴趣题目

监理工程师在实施目标控制时应明确工程项目的投资、进度和质量是（）。

监理工程师在实施目标控制时应明确工程项目的投资，进度和质量是（）。

加强（）的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

项目监理机构控制工程进度的主要工作包括( )。

在项目施工阶段，监理工程师对产生设备的控制，主要是控制设备的购置、设备的检查验收、设备的安装质量和（）。

在项目的施工阶段，监理工程师对生产设备的控制，主要是控制设备的购置、设备的检查验收、设备的安装质量和( )。

监理工程师在设备试运过程的质量控制主要是( )。

设计阶段监理工程师质量控制的主要工作是（　　）。

设备监理工程师对设备工程进度进行动态控制的具体工作有（）。

工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据是（）。

综合布线工程监理控制要点包括于工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制。

设备监理工程师在设备制造过程中的进度管理中的控制协调工作主要有（）。

相关题目: 工程监理单位控制设备制造过程质量的主要工作内容有（）; 某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。; 某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工竽位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1，A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。; 【背景材料】某甲级设备监理公司承担了一项一类电力工程项目所有设备工程的监理任务，根据开始监理工作之前制订的监理规划，设备监理机构在总监理工程师的领导下先后开展了设备的设计、采购、制造、安装、调试等的质量、进度和投资的监督和控制，以及设备工程项目全过程的组织协调。在全部设备监理任务完成之后，监理机构对本次设备监理任务做了总结，总结中关于组织协调的部分包括如下内容：1．设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调；2．设备监理单位与业主之间的组织协调；3．设备监理单位与设计单位之间的组织协调；4．设备监理单位与承包商之间的组织协调；5．设备监理单位与其他监理单位之间的组织协调；6．设备监理单位与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调；7．设备监理单位与政府有关质量监督部门之间的组织协调。; 建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，是一个()的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。; 设备监理工程师在设备工程设计进度管理中，需协助业主完成的主要工作有（）。; 债务资金是项目中除资本金外，需要从金融市场借入的资金，其来源包括（）。; 许多设备工程项目中，业主负责主要材料和关键设备的采购，承包商负责合同中规定的其他辅助设备的采购，在这种情况下，设备监理工程师对进度管理的主要工作有（）。; 某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；③确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职监理人员。事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理工作的范围、内容、目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦工程质量控制；⑧监理工作制度；⑨合同与信息管理；⑩工程项目实施的组织；（11）监理工作设施；（12）施工单位需配合监理工作的事宜。事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。; 背景：某工业项目工程概算中的建筑安装工程费为5500万元，设备购置费为4000万元，联合试运转费为200万元。建设单位与某监理单位签订该项目施工委托监理合同，双方约定监理费浮动幅度为下浮15%。建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同；经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。; （）文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中，为使设备工程顺利展开，对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。; 文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中，为使工程顺利展开对质量、投资与进度的控制和对项目实施过程进行有效的监控。; 文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中，为使设备工程顺利展开，对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。; 投资控制、进度控制、质量控制等是按（）进行建设工程项目的信息分类。; 指导项目监理组织全面开展进度控制、投资控制和质量控制活动的文件是( )。; 指导项目监理组织全面开展进度控制、投资控制和质量控制活动的是( )。; 项目投资控制、进度控制和质量控制工作编码的基础是（）。; 是指对项目建设过程中的工作进度、施工质量、工程监理和投资控制所进行的审查和评价。; 项目在进度、投资、质量目标之间（　　）的一面是指要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现。; 在设备监理项目实施过程中，设备监理单位根据业主授予的权力开展以进度、投资和质量为目标的（）。

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