“材料(构配件)设备进场使用报审表”专业监理工程师审查意见：“同意”，对于“不同意”可不说明原因。

监理工程师不得在以下哪些单位兼职（）
①工程设计②工程施工
③材料供应④政府机构
⑤科学研究⑥设备厂家

某监理单位通过招标方式取得了某项目的施工监理任务，监理机构编制了监理规划和监理实施细则。
根据混凝土试块的强度，判定某楼层柱子混凝土强度时，强度等级不足。在监理工程师的指导下，承包商绘制出了如图3-1所示的因果分析图。

监理工程师在该项目的实施过程中遇到了以下几种情况：
（1）该地区地质条件复杂，应业主建议承包商决定将桩基础工程分包给一家专业基础工程公司；
（2）该工程质量要求高，建设单位要求监理工程师要严把主要材料、设备进场的质量关；
（3）建设单位要求严格把好每一道工序的施工质量关，要达到合同规定的质量标准和要求；
（4）建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准；
（5）在附属道路的修筑过程中，监理工程师发现路基填筑质量没有达到规定的质量要求，监理工程师及时下了暂停施工令，并要求返工。但是，承包商对此采取拖延策略，拒不整改，反而通过有关方面做监理工程师的说服工作而同意不返工，双方僵持不下，持续很久，影响了工程正常进行；
（6）在进行某层钢筋混凝土楼板浇筑混凝土施工时，土建监理工程师获悉该层楼板钢筋施工虽然已经监理工程师检查认可签证，但其中埋设的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证。此时，混凝土已浇筑了全部工程量的1/5。

监理工程师不得在以下哪些单位兼职?
Ⅰ．工程设计Ⅱ．工程施工Ⅲ．材料供应
Ⅳ．政府机构Ⅴ．科学研究Ⅵ1．设备厂家

背景：
某工业项目，建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作；经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策，相应制定了风险控制措施（见表1-1）。
通过招标，建设单位与土建承包单位和设备安装单位签订了合同。
设备安装时，监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查，土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符。对此，建设单位决定作设计变更．按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实施。
土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定，提出了索赔要求。

【背景材料】
某工业项目，建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策，相应制订了风险控制措施（表1-1）。

通过招标，建设单位与土建承包单位和设备安装单位分别签订了合同。
设备安装时，监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查，土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符，对此，建设单位决定作设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实施。
土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的约定，提出了索赔要求。