管理心理学家莱维特对组织的正式沟通的研究表明：组织和群体中正式的沟通网络有哪些基本形式（）。

管理沟通按照沟通的主体不同，分为团队沟通、组织沟通和跨文化沟通。

简述非正式沟通有何特点？管理者应该如何对待组织中的非正式沟通？

电子商务式管理沟通模式的沟通效果会受到（）的影响。

简述沟通管理的类型与内容？

管理沟通各类型特点。主要的管理沟通障碍。

在工作时间安排上，基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者，所以基层管理者%80左右的时间用于沟通，而高层管理者50%左右的时间用于沟通。

在有效的管理沟通系统中，传递者应对其信息和接受者进行认真地考虑与筛选，进行情景管理和沟通，为每个接受者准备个性化的信息，这是网络沟通的什么策略（）。

一名敏捷管理专业人士注意到公司信息发射源使用红色、绿色和黄色交通信号灯来沟通项目进展情况，敏捷管理专业人士应如何沟通项目状态？（）

在工作时间安排上，基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者，所以基层管理者%80左右的时间用于沟通，而高层管理者50%左右的时间用于沟通。

组织应确定与QMS相关的内部和外部沟通需求，对沟通的管理包括：（）.

管理沟通按沟通信息是否需要反馈可划分为（）。