根据强化理论，奖赏如果（）一个被期望的行为，它是有效果的。

（）的建立是部门目标、期望和要求传递过程，同时也是牵引工作前进的关键。

简述在期望理论中组织目标“绩效”和个体目标“报酬”的差异与相关。

强制性目标和期望目标发生争执时，首先必须满足期望目标的要求。

期望理论的基本内容主要是弗鲁姆的期望公式和期望模式。

企业应以顾客为（）充分识别顾客的需求和期望，关注顾客需求和期望的变化，提升现场满足顾客需求和期望的能力。

传达公司目标与期望的关键通道是()。

传达公司目标与期望的关键通道是（）

如果某员工实际工作表现优于期望值，能超额完成预定目标和关键指标，该员工的绩效考评等级应为（）

“认知评价理论与强化理论和期望理论相互矛盾。”你是否同意这种观点？请加以解释。

过程型激励理论主要包括期望理论、目标理论和（）

目标管理法的核心思想是供应链或企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领，供应链或企业应当抓住主要矛盾，重点关注和考评与其战略目标实现关系最密切的那20%的关键绩效指标。（）