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市场经理如何组织客户经理完成品牌宣传促销等维护活动?

问答题
2021-12-29 01:41
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正确答案

一是准备。掌握在销品牌销售、库存及价格情况;掌握维护的主题内容;准备相关物料。二是操作。召开会议,安排落实;与客户经理共同分析品牌维护中存在的问题;关注品牌卷烟陈列情况;提出品牌卷烟维护措施;组织客户经理实施。三是跟进。查看卷烟陈列效果;查看销售数据,验证品牌维护效果。


试题解析

感兴趣题目
客户经理“135”工作法主线是什么?
下列不属于客户经理进行品牌形象维护工作内容的是()。
主管客户经理是对目标客户进行统一授信和管理的客户经理。一个客户只有一个主管客户经理。协管客户经理是主管客户经理外可对目标客户详细信息进行查询的客户经理。一个客户只可以有一个协管客户经理。
客户经理主要从事客服中心的组织管理、业务企划、业务拓展、员工培训、绩效考核、形象宣传和品牌树立等工作。
网上订货就是零售客户通过点击烟草公司在互联网上建立的网站,()、选择品牌、完成订购卷烟的过程。
网上订货就是指零售客户通过点击烟草公司在互联网上建立的网站,自助查询信息、选择品牌、完成订购卷烟的过程。
零售客户通过点击烟草公司在互联网上建立的网站,自助查询信息、选择品牌、完成订购卷烟的过程是属于()。
()就是指零售客户通过点击烟草公司在互联网上建立的网站,自助查询信息、选择品牌、完成订购卷烟的过程。
客户经理在了解客户具有的特殊需求后,需要组织完成的事项是()。
竞赛的组织管理工作包括:竞赛规则、()、()、组织竞赛等四个方面。组织管理是体育竞赛能够顺利完成的基本保证。
项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。
客户经理如何充分发挥标准店作用,做好品牌培育工作?
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客户经理“135”工作法是以建立“()”的新型客和关系为主线。
客户经理熟练掌握银行专业知识,就意味着每个客户经理都必须成为银行专业的专家。()
客户经理的星级等级根据客户经理的工作业绩和目标完成情况进行年度动态调整。()
项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。
在网点的日常运营过程中,大堂经理和网点负责人是客户投诉处理工作的主要承担者,客户经理等人员在直接面对客户投诉时也应做好客户解释和维护工作。()
市场经理如何向客户经理提出指导经营建议,督促实施过程?
在“135”工作法中客户经理的工作任务包括()三个方面。
市场经理如何对重点培育品牌进行跟进?
市场经理如何组织客户经理完成品牌宣传促销等维护活动?
市场经理如何组织客户经理落实新品上市方案?
业务负责人可以通过“客户经理工作量统计”子模块了解客户经理日常工作的情况,“客户经理工作量统计”包括()功能。
客户经理“135”工作法旨在建立什么?
客户经理应该如何协助品牌经理做好新品推广工作?
卷烟、雪茄烟生产企业不得向商业企业提供()进行卷烟促销活动,严禁直接向零售客户搞宣传促销。
客户经理在营销活动中,要以“()”为侧重点,围绕()客户开展工作;通过走访客户,了解市场,把握市场;通过走访客户,宣传促销,培育品牌。
市场经理“135”工作法的品牌管理主要包括新品上市、()及重点品牌跟进等内容。
客户经理应该如何协助品牌经理做好品牌规划?
客户经理应该如何协助品牌经理做好品牌调研工作?
客户经理应该如何协助品牌经理做好重点品牌培育工作?
客户经理应该如何协助品牌经理做好品牌监测工作?
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