以过程控制为主的管理方式，在控制理论上属于反馈控制，它的特点是注重对创造工作结果的过程的控制。

在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。

有效的控制只能针对关键项目,抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制,这就是控制的目标原则。 ( )

目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。

目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。

在战略执行过程中，必须进行战略控制，战略控制的标准是（ ）。

项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（　）。

有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。

管理过程中要求控制的范围、程度和频度恰到好处，防止控制过多或控制不足体现的是有效控制的（）原则。

目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。

质量控制点就是质量控制的重点，通常把施工中的（）等问题列为重点控制。

内部控制是对企业生产经营过程的控制，也是对实现企业发展目标过程的控制，覆盖所有业务、产品和环节，是全过程控制。