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建设工程项目的组织风险有()。

多选题
2021-12-29 17:00
A、设计人员的能力
B、组织人员的能力
C、安全管理人员的能力
D、一般技工的能力
E、监理工程师的能力
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正确答案
A| C| D| E

试题解析

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运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()。
建设工程项目质量控制体系中,()是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。
建设工程项目目标动态控制的纠偏措施主要包括__措施。
在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。
在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。
建设工程项目目标动态控制的核心是()
背景 某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式,根据业主的要求采用进口无尘过滤设备,该项目存在较为复杂的合同结构,包括主要设备的海外供应,沟通管理工作量较大,在这样的项目环境中如何管理好工程风险,保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现,面临较为严峻的考验。工作伊始,EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求,并组织技术管理人员论证。通过论证,形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上,针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划,并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中,因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天,致使工程无法进行下去,进度目标无法实现。 针对题目背景材料请判断该工程属于哪一种规模的建设项目?
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应(   )。
建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。
某建设工程项目的承包商为了实现项目目标,制定了一系列控制项目目标的措施,这些措施的类型有()。
某建设工程项目的承包商为了实现项目目标,制定了一系列控制项目目标的主要措施,这些措施的类型有( )。
为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括()。
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建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是(  )。

建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
建设工程项目目标动态控制的核心是()。
建设工程项目进度目标的控制措施包括有(    )。
建设工程项目进度目标的控制措施包括有()。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务之一。
建设项目目标动态控制的核心是()。
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。
建设工程项目的组织风险有()。
建设工程项目管理的核心任务是控制项目目标,主要目标包括()
建设工程项目管理的核心任务是控制好项目的三大目标。下列不属于项目管理三大目标的是()。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是(  )项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
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