首页/ 题库 / [未知题]大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法的答案

大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有两种()和()。

未知题
2021-12-29 17:12
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正确答案
在制品定额法;订货点法

试题解析

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企业在进行费用分配时,应先分配基本生产车间的制造费用,然后才能分配辅助生产车间的制造费用。( )

企业基本生产车间为的组织管理本车间生产而发生的各项生产费用应计入()
编制车间的生产作业计划应把车间的生产任务分配到()
企业在进行费用分配时,应先分配基本生产车间的制造费用,然后才能分配辅助生产车间的制造费用。
企业有甲、乙两个辅助生产车间,按直接分配法核算辅助生产费用。5月份,甲车间归集辅助生产费用108000元,分别向乙车间、基本生产车间和行政管理部门提供劳务400小时、4000小时和1400小时,则当月甲车间应向基本生产车间分配辅助生产费用( )元。
某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间, 采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2007 年4月,供水车间交互分配前实际发生的生产费 用为90 OOO元,应负担供电车间的电费为27 000 元;供水总量为500 000吨(其中:供电车间耗 用50 000吨,基本生产车间耗用350 000吨,行 政管理部门耗用100 000吨)。供水车间2007年 4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的 总成本为( )元。
工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间, 采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2007 年4月,供水车间交互分配前实际发生的生产费 用为90 OOO元,应负担供电车间的电费为27 000 元;供水总量为500 000吨(其中:供电车间耗 用50 000吨,基本生产车间耗用350 000吨,行 政管理部门耗用100 000吨)。供水车间2007年 4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的 总成本为( )元。
根据生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为单步骤生产和多步骤生产两种。根据生产组织的特点,工业企业生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种。( )
用来归集和分配企业生产车间为生产产品而发生的各项间接生产费用的账户是 ( )。
34 、用来归集和分配企业生产车间为生产产品而发生的各项间接生产费用的账户是( )。
某企业基本生产车间生产A、B两种产品,共支付生产工人职工薪酬3000万元,按生产工时比例分配,A产品的生产工时为600小时,B产品的生产工时为400小时。则生产工人工资费用的分配率是()。
某企业生产甲、乙两种产品。有锅炉和供电两个辅助车间,本月供电车间辅助生产明细账所归集的费用为18000元。供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供了30000度电,其中锅炉车间耗用2000度、甲产品耗用14000度、乙产品耗用12000度。如果采用直接分配法分配供电车间的费用,则计算得出的甲产品本月负担的电费是()元。
相关题目
某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间,采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2003年4月,供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90 000元,应负担供电车间的电费为27 000元;供水总量为500 000吨(其中:供电车间耗用50 000吨,基本生产车间耗用350000吨,行政管理部门耗用100 000吨)。供水车间2003年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为(     )元。

某工业企业下设供电、供水两个辅助生产车间,采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2014年5月,供水车间交互分配前实际发生的生产费用为315000元,应负担供电车间的电费为94500元;供水总量为1750000吨(其中:供电车间耗用175000吨,基本生产车间耗用1225000吨,行政管理部门耗用350000吨)。供水车间2014年5月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为()元。

企业采用顺序分配法分配辅助生产费用时,受益多的辅助生产车间先分配,受益少的辅助 生产车间后分配。( )
与传统的企业生产计划与控制的方法相比,供应链管理环境下的生产计划与控制方法在( )等方面都有着显著的不同。
将辅助生产车间费用先进行一次相互分配,然后再将辅助生产费用对辅助生产车间以外各受益对象进行分配,这种辅助生产费用的分配方法是()。
生产运营管理的根本任务,就是通过最优的资源配置,合理分配生产任务,组织均衡生产,保证生产系统的顺畅运行,从而保证以()和最佳的服务,提供能满足市场需求的有形产品和无形产品,为企业创造利润,求得企业持续发展。
汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。
2011年12月份有关成本费用资料如下:
(1)12月份发出材料情况如下:
基本生产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克,乙产品材料消耗定额4千克,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。
(2)12月份应付职工薪酬情况如下:
基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品问进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。
(3)12月份计提固定资产折旧费如下:
基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。
(4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下:基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。
(5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下:基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法对外分配。
(6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40件。乙产品直接材料成本采用约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。
根据上述材料,不考虑其他因素。分析回答下列各小题。

根据资料(1)至(5),下列各项中,关于12月末分配转出供电车间生产费用的会计处理正确的是()

某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。
2011年12月份有关成本费用资料如下:
(1)12月份发出材料情况如下:
基本生产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克,乙产品材料消耗定额4千克,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。
(2)12月份应付职工薪酬情况如下:
基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品问进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。
(3)12月份计提固定资产折旧费如下:
基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。
(4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下:基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。
(5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下:基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法对外分配。
(6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40件。乙产品直接材料成本采用约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。
根据上述材料,不考虑其他因素。分析回答下列各小题。

根据资料(1)至(6),本月乙产品完工产品的直接材料成本是()元

某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。
2011年12月份有关成本费用资料如下:
(1)12月份发出材料情况如下:
基本生产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克,乙产品材料消耗定额4千克,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。
(2)12月份应付职工薪酬情况如下:
基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品问进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。
(3)12月份计提固定资产折旧费如下:
基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。
(4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下:基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。
(5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下:基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法对外分配。
(6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40件。乙产品直接材料成本采用约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。
根据上述材料,不考虑其他因素。分析回答下列各小题。

根据资料(1)至(5),12月份基本生产车问归集的制造费用是()元
综合题:某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。2014年12月份有关成本费用资料如下:(1)12月份发出材料情况如下:基本生产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克/件,乙产品材料消耗定额为4千克/件,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。(2)12月份应付职工薪酬情况如下:基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。(3)12月份计提固定资产折旧费如下:基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。(4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下:基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。(5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下:基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法对外分配。(6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40件。乙产品成本采用约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列问题:(1)根据资料(1),计算12月份甲、乙产品应分配的材料费用;(2)根据资料(2),计算12月份甲、乙产品应分配的职工薪酬;(3)根据资料(1)至(5),确定12月末分配转出供电车间生产费用的会计处理;(4)根据资料(1)至(5),12月份基本生产车间归集的制造费用是多少?(5)根据资料(1)至(6),计算本月乙产品完工产品的直接材料成本;(6)分析企业采用直接分配法分配辅助生产费用的优缺点及适用范围。
在编制车间生产作业计划时,要保证完成上级规定的生产任务。落实生产任务时必须逐级分配,做到层层下达、层层保证。安排各级生产作业计划任务时,要()。
某企业的辅助生产车间主要为基本生产车间、行政管理部门供电,应采用的成本计算方法是()。
某企业生产车间生产G和F两种产品,该车间共发生制造费用100000元,生产G产品生产工人工时为3000小时,生产F产品生产工人工时为2000小时。若按生产工人工时比例法分配制造费用,G和F两种产品应负担的制造费用分别为()元。
某厂本月从事辅助生产的发电车间待分配费用89000元。本月发电车间为生产产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供362000度电,其中提供给供水车间6000度,基本生产车间350200度,车间管理部门3900度,行政管理部门1900度。采用直接分配法分配发电车间费用时,费用分配率应是()。
某生产车间生产A和B两种产品,该车间共发生制造费用60000元,生产A产品生产工人工时为3000小时,生产B产品生产工人工时为2000小时。若按生产工人工时比例分配制造费用,A和B两种产品应负担的制造费用分别为()元。
企业有供热、供电两个辅助生产车间,按交互分配法核算辅助生产费用。3月份交互分配前供热车间共归集辅助生产费用152000元,交互分配时向供电车间分配费用7000元,由供电车间分配5000元电费。则当月供热车间应向辅助生产以外的其他受益部门分配费用()元。
根据生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为单步骤生产和多步骤生产两种。根据生产组织的特点,工业企业生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种。()
大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有两种()和()。
企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用,辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额,应计人的科目是()。
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