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人力资源部门要成为企业的战略合作的答案

人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。下列说法正确的是()
①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展
②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理
③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题
④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划

单选题
2021-12-29 23:39
A、①②④
B、①②③
C、①③④
D、②③④
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正确答案
B

试题解析

感兴趣题目
新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接。以下不是将人力资源管理与企业战略结合的是()
简述人力资源规划在企业人力资源管理活动中的地位。
关于企业战略与人力资源战略说话,下列正确的是() ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定,可以不考虑企业战略
公共部门人力资源规划与私人企业组织人力资源规划的根本区别在于,它是以()为导向。
企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略( )进行有效管理。
战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策,一般是()以上的人力资源计划。
战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括:人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。
以高级专业人员和管理人员、后备人力资源和创新人力资源作为企业战略性人力资源开发的深造对象,强调的是战略性人力资源开发的()
要提高人力资源管理的战略地位,实现人力资源管理在企业经营管理系统的全面对接,人力资源管理必须在企业扮演多种角色,以下不属于所扮演的角色的是()
企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析,有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合,这是企业制定人力资源战略和规划的()。
人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步,是企业形成自己的人力资源战略的()
新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接。以下不是将人力资源管理与企业战略结合的是()
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在企业整个人力资源战略中。薪酬战略既可以处于主导地位。马可以成为企业人力资源管理制度变革的()。

影响企业人力资源战略规划的内部因素有(    )。

对企业人力资源战略规划的评价过程包括()

( )是企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。

人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。下列说法正确的是①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划
如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作,并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施,那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是( )
对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作
人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴,需要开展以下方面的工作除了

人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。下列说法正确的是()
①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展
②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理
③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题
④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划

客户关系管理侧重于管理企业的(),企业资源规划则侧重于管理企业的内部资源,同时企业资源规划在管理企业内部资源时,必须保证企业各种资源围绕客户资源进行配置,所以二者在功能上存在交叉的模块。

关于企业战略与人力资源战略说话,下列正确的是()
①企业战略决定人力资源战略
②人力资源战略支撑企业战略的实施
③人力资源战略影响企业战略的实施
④人力资源战略独立制定,可以不考虑企业战略

公共部门人力资源规划与私人企业组织人力资源规划的根本*区别在于,它是以()为导向。
战略性公共部门人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别在战略角色上主要体现在:()
企业进行人力资源规划,首先要进行人力资源的()
对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的()这一方面的工作
()等在《人力资源管理:赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型,由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。
人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据。下列选项中,不属于人力资源规划内容的是( )。

人力资源管理包括根据企业的( )进行的人力资源规划、职业前景规划、员工招聘、岗位培训、考评、晋升调职,在职培训、薪资福利等内容。

人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发,人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。
企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略()进行有效管理。
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