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采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。

多选题

2021-12-30 01:33

A、A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B、B.材料价格由项目经理负责控制
C、C.零星材料采用定额控制方法进行控制
D、D.提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段
E、E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

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正确答案

A| D| E

试题解析

标签： 1Z202030施工成本控制建设工程项目管理

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作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。

作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。

施工单位要对所承包的土方工程进行施工成本控制，其成本控制的依据有（　　）。

进行施工成本控制时，以（）为依据，从（）和（）两方面控制项目成本。

应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值。则可作为计划值的是（）。

应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。

施工质量控制的过程，包括施工准备质量控制、施工过程质量控制和（）。

某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调安装工程，在施工准备阶段，该机电安装工程公司制订了施工方法和施工工艺，在制订过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标，使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。该机电安装工程公司对施丁环境也制订了相应的控制措施。问题1.为了不产生进度拖延，影响质量，增加成本，在制订施工方法和施工工艺应考虑哪些内容? 2.什么是控制点? 3.工序质量控制的方法有哪些?以什么方法为主? 4.影响工程项目施工质最的环境因素有哪些? 5.对该通风空调系统中的洁净室的施工环境应主要控制哪些内容?

施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-4】 1．背景某施工单位通过激烈竞争，承包了一项炼钢厂建设工程项目，工程造价以1000万元为基数，降低10%为成本控制计划.公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，节约费用60万元.项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案，按新方案人工费可在原来基础上降低20%、材料费可降低3%、机械使用费可降低40%、其他直接费可降低l0%、间接费上涨12%. 2．问题 (1)已知按原成本控制计划，人工费占实际成本的10%，材料费占实际成本的60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%.计算能否节约费用60万元？ (2)项目目标成本测算的方法有哪几种？ (3)背景中原项目成本控制计划的内容如下：人工成本的控制，包括严密劳动组织和严格劳动定额管理两项；材料成本的控制，包括加强材料采购成本的管理一项；施工机械费的控制，包括严格控制对外租赁施工机械一项；其他直接费的控制；间接费用的控制，包括尽量减少管理人员的比重、对各种费用支出要用指标控制两项.问该成本控制计划的内容是否完善？ (4)为降低施工项目成本在施工方案上应如何作为？ (5)为降低施工项目成本应从哪些方面采取措胞实施管理？

建筑工程质量控制要全面控制施工过程，施工阶段质量管理的关键是加强对（）的质量控制。

1.背景材料：某施工单位承接了一条高速公路施工任务，项目部为抓好成本管理，做了如下事情：事件1：由合同预算员组织编制施工成本计划，并按照编制成本计划的程序完成成本计划的编制。事件2：加强对公路项目施工成本的控制，提出成本控制的方法有： (1)以施工方案控制资源消耗； (2)运用目标管理控制工程成本。事件3：在中标的合同工程量清单基础上编制标后预算。 2.问题： (1)指出事件1中的错误，并改正。补充成本计划编制程序的前三步。 (2)针对事件2，补充完善成本控制的方法。 (3)指出事件3中标后预算中项目预算总成本的组成。

背景材料：某项目经理在一次"加强成本管理，控制项目成本"的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：（1）成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。（2）成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展"三同步"检查，即进度、质量、成本要同步。（1）关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？（2）关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？

相关题目: 某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（　　）。; 下列施工成本管理方法中，能预测在建工程尚需成本数额，为后续工程施工成本和进度控制指明方向的方法是（　）。; 施工质量要与《建筑工程质量管理条例》提出的事前控制、过程控制结合起来，分为生产控制和合格控制。; 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。; 某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。; 在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的()。; 施工过程项目成本的控制内容有（）和项目成本控制重点等。; 施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。; 施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、（）、施工项目安全控制四个方面。; 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）范围内。; 施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，作为施工成本控制的指导文件，其内容包括()。; 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是()。; 施工成本目标控制主要依据之一的（）是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案，是施工成本控制的指导文件。; 采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。; 在建设工程施工过程的作业质量控制中，控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（）质量人手。; 在施工实施阶段成本管理中，可以运用()等方法，有效地控制工程成本。; 施工成本控制是从工程投标报价开始，直至项目（）为止，贯穿于项目实施的全过程。; 施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，其具体的控制方法包括（　　）。; 施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，其具体的控制方法不包括（）。; 施工项目成本管理的程序是（）。 ①施工成本预测； ②施工成本核算； ③施工成本分析； ④施工成本控制； ⑤施工成本考核； ⑥施工成本计划

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