项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。

（）是组织教育幼儿的社会活动的载体，是发挥管理职能，实现管理目标的工具。

管理人员从事的（）可概括为组织、领导、控制、计划等职能。

（）是享有国家行政权力，从事行政管理活动的组织。

管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。任何一个组织，凡是有目标、有协调活动，都需要管理。学完课程后，你有哪些收获？或者体会？请撰写一篇1000字左右的小短文。

计划、组织、指挥、控制、协调是企业管理的五项基本职能，最早系统提出企业管理基本职能的人是（）。

管理心理学是研究管理过程中，人的心理及其活动规律的科学。

管理活动最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上，它们是管理工作（）最基本的手段和方法，也是管理活动区别于一般作业活动的主要标志。

在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。

在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是（）。

在组织职能中，管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组，这个过程被称为（）

管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。