施工成本偏差分析中的已完工程计划施工成本是指()。 -题库考试答案搜索网

施工成本偏差分析中的已完工程计划施工成本是指()。

单选题

2021-12-30 05:37

A、已完成工程量×实际单位成本
B、已完工程量×计划单位成本
C、计划工程量×实际单位成本
D、计划工程量×计划单位成本

查看答案

正确答案

B

试题解析

标签：建设工程施工管理

感兴趣题目

某工程施工到2001年8月，经统计分析得知，已完工程实际投资为1500万元，拟完工程计划投资为1300万元，已完工程计划投资为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。

在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做成本偏差。

施工项目成本管理的程序是（）。 ①施工成本预测； ②施工成本核算； ③施工成本分析； ④施工成本控制； ⑤施工成本考核； ⑥施工成本计划

某工程10月份拟完工程计划施工成本为50万元，已完成工程计划施工成本为45万元，已完成工程实际施工成本为48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（　　）。

一个施工项目成本计划应包括（　）所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。

在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的（）措施。

施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述正确的是（　　）。

装饰装修工程施工成本核算的工作流程是：预算一降低成本计划一（）一施工中的核算一竣簿。

施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。

1.背景材料：某施工单位承接了一条高速公路施工任务，项目部为抓好成本管理，做了如下事情：事件1：由合同预算员组织编制施工成本计划，并按照编制成本计划的程序完成成本计划的编制。事件2：加强对公路项目施工成本的控制，提出成本控制的方法有： (1)以施工方案控制资源消耗； (2)运用目标管理控制工程成本。事件3：在中标的合同工程量清单基础上编制标后预算。 2.问题： (1)指出事件1中的错误，并改正。补充成本计划编制程序的前三步。 (2)针对事件2，补充完善成本控制的方法。 (3)指出事件3中标后预算中项目预算总成本的组成。

下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）。

下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（　　）。

相关题目: 某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（　　）。; 拟建工程与已完工程采用同一施工图，但基础部分和现场施工条件不同，则与已完工程相同的部分可采用（　　）审查施工图预算。; 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中，属于间接成本的是（）; 某工程施工到2004年11月，由施工资料可知，已完工程实际成本为2000万元，拟完工程计划施工成本为1500万元，已完工程计划施工成本为1200万元，则该工程此时的极度偏差为（）万元。; 建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。; 建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。; 某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。; 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。; 图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的（）。; 具有形象、直观、一目了然等优点的施工成本偏差分析法是()，它能够准确表达出施工成本的绝对偏差。; 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）范围内。; 工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（）。; 施工成本目标控制主要依据之一的（）提供了施工成本实际支付情况，以便通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施加以改进。; 施工成本偏差分析中的已完工程计划施工成本是指()。; 某设备工程，2004年5月拟完工程计划投资10万元，已完工程计划投资8万元，已完工程实际投资12万元，则其投资偏差和进度偏差为（）万元。; 项目施工准备阶段的施工预算成本计划是指()。; 项目施工准备阶段的施工预算成本计划是指( )。; 建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划，是要将施工成本分解为（），从而确定相应的分项计划。; 在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（）。; 某工程经统计分析得知，已完成工程实际成本为1500万元，拟完工程计划成本为1300万元，已完成工程计划成本为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。

广告位招租WX:84302438

题库考试答案搜索网

免费的网站请分享给朋友吧