1.化多为少原则：在满足决策需要的前提下，抓住最重要的目标，进行全面而系统的分析与研究，尽量大可能减少目标个数。其常用的办法有：
（１）留主删次。根据各目标相对重要性大小的顺序和各目标之间是否相互独立，首先删去从属性和重要性不大的目标。例如，当把“增加利润”列为决策目标时，就不必把“降低成本”也同时列为决策目标。因为后者是实现前者的重要手段之一，是从属的子目标。
（2）归类合并。把类似的几个目标合并成一个目标。
（3）留主降次。把次要目标变为约束条件，按照各目标重要性分清主次，把主要的、本质的列为目标，而把那些次要的、非本质性的目标变为约束条件。
（４）综合集成。1将几个目标综合形成一个综合目标。
2.突出重点原则。对各个目标重要性的大小，依次进行排队编号，或赋予不同的加权数。在选择方案时，可以首先把注意力集中在重要的、必须达到的目标上，淘汰那些满足不了这些目标的方案，然后再考虑对其他目标进行选择。