首页/ 题库 / [问答题]管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅的答案

管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度?

问答题
2022-01-02 05:00
查看答案

正确答案

主管的综合能力、理解能力、表达能力强,则可以迅速地把握问题的关键,就下属的请示提出恰当的指导建议,并使下属明确地理解,从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。同样,如果下属具备符合要求的能力,受过良好的系统培训,则可以在很多问题上根据自己的符合组织要求的主见去解决,从而可以减少向上司请示、占用上司时间的频率。这样,管理的幅度便可适当宽些。


试题解析

相关题目
在组织规模一定时,管理幅度与管理层次(  )。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
在组织规模一定时,管理幅度与管理层次( )。
管理者的工作能力越强,则管理幅度( )。(单选)—5分
在企业这样的组织中,高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是()。
管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度?
管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度?
管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成( )。
管理者的能力、管理手段的先进性程度、下属的能力与管理幅度成:()
在组织规模一定时,管理幅度与管理层次()
在组织规模一定时,管理幅度与管理层次()。
在组织规模一定时,管理幅度与管理层次( )
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
工作环境如何影响企业的管理幅度?
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次( )。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧