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与企业开发与现有的产品和市场领域相关的多项多元化发展战略包括以下几种方式,除了()

单选题
2022-01-02 16:02
A、技术关系多元化战略
B、人才关系多元化战略
C、市场关系多元化战略
D、资源多元化战略
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正确答案
B

试题解析

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如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和市场的机会,则可采取密集增长战略。这种战略包括()。
同心多元化战略是指企业增加与现有产品、技术或市场都没有联系的全新产品的一种发展战略。
与企业开发与现有的产品和市场领域相关的多项多元化发展战略包括以下几种方式,除了()
多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。
多元化发展战略,即在企业原来业务领域里寻找新的发展机会的一种发展战略,主要有四种基本类型()。
市场发展战略是指通过改进老产品或开发新产品的方法来增加企业在已有市场上的销售量。
企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的开发战略是()
企业以较强的研究与开发实力、推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是()
开发无关的产品,实行产品多元化的市场挑战者进攻战略类型是()
按产品开发方向分类,企业产品开发有以下战略可供选择()。
在战略选择中()是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略。
防御战略的目的恰与发展战略相反,它不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的经营规模。防御战略也是一个整体战略概念,一般包括下列哪几种战略方式()?
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多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
企业利用自身在生产和经营方面已有的技术和经验,拓展与本业务相关联的产品和市场的战略,叫做
如果企业生产多种产品,且无任何一种产品的销售额占到企业销售总额的70%,则应当做集中化战略而非多元化战略。( )
在企业选择的多系列产品中,对于凡是顾客所需要的一切品种企业都努力开发和生产,这种战略属于( )。
企业以较强的研究与开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是()。
市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是()。
()是指企业根据市场需要和技术可能的条件,充分利用自己在市场研究、房地产产品设计、融资能力等方面的优势和潜力,进入房地产投资领域或与房地产开发企业合并,组建经济联合体,以促进企业的不断成长和发展。
如果企业尚未完全开发潜伏现有产品和市场的机会,则可以采取密集增长战略,这种战略主要包括()。
著名战略学家安索夫提出形成企业共同经营主线是指企业目前产品与市场组合和未来产品与市场组合之间的()
企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略,此时企业应采用的组织战略类型是().
战略变革是企业对产品、市场领域的再选择和对其组合的重新安排()
企业开发与现有的产品、市场领域有关,但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为()。
市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。
市场渗透战略、产品开发战略和市场开发战略都是在原有业务领域中求得未来发展机会的成长战略,因此统称为()。
由企业现有的产品和现有市场组织而产生的战略称为()
安索夫根据企业现有的产品、市场和将来发展的新产品、新市场的组合,现市场分别与现产品和新产品组合而形成的企业成长战略是()
一个经营单位或企业选择什么样的市场战略,取决于企业是打算开辟新的目标市场还是依赖现有市场,是开发新产品还是维持现有产品品种。企业可根据顾客(市场)类型和产品、服务类型两种情况划分成下列哪几种市场战略()?
某企业以现有的产品与市场为基础,向上下游产品扩张的经营战略是()
企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外市场,扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是()。
企业通过开发新的地区市场,国内市场或国外市场,扩大现有产品的销售量而使企业获得发展的成长战略是()
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