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首先提出“小球斜坡理论”,主张不断的答案

首先提出“小球斜坡理论”,主张不断强化“人人是人才”的观念,建立了一个有利于每个人发挥潜力 、发挥特长的机制,使每个人都能在企业里找到适合于展现自己才华的位置。这是我国哪家著名企业的成功经验?(  )

多选题
2021-07-17 19:48
、宝钢
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海尔

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《依法治国决定》建立了宪法宣誓制度,这样做有利于彰显宪法的(),增强公职人员宪法观念,激励公职人员忠于和维护宪法。
研究表明:一个计时工人只要发挥个人潜力的20%~30%即可保住饭碗,但通过恰当的激励,这个计时工人的个人潜力可以发挥出( ) 
人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度地利用员工的 ,并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。
( )
毛泽东在()一文中,提出了建立农民武装、推翻封建统治、建立农民政权的主张。
一个具有竞争力的企业必须是建立顾客让渡价值系统的企业,而企业要建立顾客让渡价值系统,必须首先树立()的观念。
中国清末民初著名学者王国维接受了德国唯意志论思想家的“审美静观说”,发挥了审美无功利观念。提出“审美静观说”的是()。
“人人都是人才,人人都可以成才”中的人才主要指()。
在现代条件下,一般人的智能潜力只得到了部分的发挥,这种观点源于()
1944年9月首先在国民参政会上提出建立联合政府主张的中共代表是()。
 海尔人才观    (一)"人人是人才,赛马不相马"海尔认为现在缺的不是人才,而是出人才的机制.管理者的责任就是要通过搭建"赛马场"为每个员工营造创新的空间.海尔赛马机制,包含三条原则:一是公平竞争.任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理.在用工制度上.实行一套优秀员工、合格员工、试用员工"三工并存,动态转换"的机制.在 干部制度上,海尔对中层干部分类考核,每一位干部的职位都不是固定的,届满轮换.海尔人力资源开发和管理的要义是,充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力.这就是企业持续发展的秘诀.在海尔,很多普普通通在平凡工作岗位上的员工,能够用心去做自己的工作;一些生产线上普通的工人为了提高生产效率,搞一个技术改革.自己回家拿出钱用自己的业余时间去做.如果每个人都能够用心去创造,去发明,去把自己的工作做好.把自己的工作再提高一步.不管什么困难我们都能克服!海尔认为只要是人,都希望得到别人的尊重,都希望他自己的价值得到承认.只要员工为客户创造了价值,你就肯定它的价值,这就是管理的核心.    (二)"夸天是人才,明天未必还是人才" 人才的定义,就要看为社会创造价值的大小.每一位海尔人都应该而且能够成为人才,为社会创造更大的价值.人才是一个动态的概念,现在市场竞争非常激烈,今天是人才,明天就来必还是人才.海尔人应该不断自我超越,不断提高自身素质. 如何不断提高自身素质,做永远的人才?一定要有自己的理想、自己的目标! 如果没有坚定的目标,在提高自身素质、自我挑战的过程中就会彷徨、动摇.每个海尔人都有自己的梦想,而这个梦想一定要和海尔创造世界名牌的大目标结合起来.   问题: (1)组织文化的功能有哪些? (2)本案例体现了组织文化的哪种自身个性功能?请简要说明.
在中国法律思想史上,老聃第一个在《老子》中提出了()的主张,形成了我国古代最早的自然主义法律观念。
自晚唐五代以来,词一直被视为小道,宋代某位文学家提出了词自成一家的创作主张,破除了诗尊词卑的观念,请问是谁提出了这个主张的?
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建立自信对于每个人都很重要,不属于建立自信方法的是(      )。

时间对每个人都很宝贵,不利于减少时间浪费的方法是(     )。

市场营销学“革命”的标志是提出了( )的观念。

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21.  组织职位的设计应当因人而异,以发挥每个人的长处和潜力。( )(本题2.0分)
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1954年,德鲁克在()一书中,首先提出了“目标管理与自我控制”的主张。
1954年,在()《管理的实践》一书中,首先提出了“目标管理和自我控制”的主张。
玄学家的主张进一步强化了中国人已有的法令宜少不宜多的观念。
()是指人都需要发挥自己的潜力,发现自己的才能,只要人的潜能充分发挥出来,人才会感到最大的满足。

建立自信对于每个人都很重要,不属于建立自信方法的是(      )。

时间对每个人都很宝贵,不利于减少时间浪费的方法是(     )。

现代教育观念是:每个人、每个阶层都有()。
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