OJT训练法适合应用于激发员工热情和发掘员工潜能。
员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转换”,员工的满意度和绩效是“产出”的观点来自于( )。
( ) 以应用知识和操作技能水平为基础的工资,主要应用于“蓝领" 员工。
员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转换”,员工的满意度和绩效是“产出”的观点 来自于()
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