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将员工个人发展与企业经营目标统一来激发员工的工作热情

判断题
2022-06-28 23:38
A、对
B、错
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标签: CMS专题
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员工把个人目标与企业目标结合起来,形成目标链,从而对员工产生激励作用的是()。
在分析员工的绩效结果后,将员工的个人目标与企业目标相结合,使员工和企业取得双赢,这是考评结果应用的()原则
企业通过建立明确的组织发展目标,让员工知道努力的方向和企业的前景,同时给员工充分的职业生涯发展通道。这种针对主动离职员工的留用策略称为()。
将员工个人发展与企业经营目标统一来激发员工的工作热情
企业价值观不仅使员工明确企业的发展目标和方向,而且使员工了解工作的目的不仅是赚钱,还有比赚钱更重要的东西,就是满足()
员工把个人目标与企业目标结合起来,形成目标链,从而对员工产生激励作用的是()
员工的职业生涯发展的目标促使员工个人为了实现目标职业生涯而努力拼搏,职业生涯目标的设计原则包括(  )。
除了合理的薪酬以外,企业应从哪几个方面履行对员工的责任,让员工和企业一起成长、共同进步,实现员工个人的全面发展()
企业员工的工作效率与质量、经营作风所产生的价值属于()。
在人力资源管理中,人们经常提到“员工的工作满意度”问题。所谓工作满意度是指,感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要,而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响。人们普遍认为,提高员工的工作满意度,可以提高员工的工作热情,降低人才流失率,从而提高企业的竞争力和绩效。所以,企业老板以及高层管理人员,就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言,影响工作满意度的因素主要有:人格特征;工作任务;工作角色;上级与同事;工资与福利;个人发展空间;公司与员工的沟通情况等等。很多管理学家在上述几个方面作了大量研究,并向企业老板和职业经理人建议,如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。 但是,有一个企业家,根据他的长期研究,对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为,员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且,为了提高员工满意度而努力,反而会对公司的绩效起到反面作用。 “提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?”,谈谈您对两种不同意见的看法。
河南煤化集团强调各级干部员工都把要个人发展与企业目标结合起来,忠诚企业,热爱企业。
企业要进行博客营销,则需创造良好的博客环境,激发员工的写作热情。
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员工培训是指组织在将组织发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上,有计划地组织员工从事学习和训练,提高员工的知识技能,改善员工的工作态度,激发员工的创新意识,使员工能胜任本职工作的人力资源管理活动。

工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为:___。

赫兹伯格的双因素理论认为( )有助于激发员工的工作热情。
员工培训是指组织在将组织发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上,有计划地组织员工从事学习和训练,提高员工的知识技能,改善员工的工作态度,激发员工的创新意识,使员工能胜任本职工作的人力资源管理活动。
工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为:___。 选择一项或多项:
小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。小王决定采用问卷的方式进行工作满意度的调查,其意义主要体现在()。
小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。小王在制定工作满意度规划时,要考虑到影响工作满意度的决定因素()。
创造和谐就是践行(),实现企业与个人同步发展,创造企业与员工的和谐。
企业要进行博客营销,则需创造良好的博客环境,激发员工的写作热情。
总体来说,绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。
要调动和维持员工的积极性,首先要注意激励因素,以防止不满情绪的产生。但更重要的是要利用保健因素去激发员工的工作热情。
赫兹伯格的双因素理论认为()有助于激发员工的工作热情。
OJT训练法适合应用于激发员工热情和发掘员工潜能。
尊重是领导者激发员工潜能和热情的一种有效手段。
合理的()有利于激发员工的工作热情,是竞争机制有利的补充。
()对员工来说,有些外部因素是不可控的,比如面对强大的竞争对手,这时可以灵活地将压力变为动力,激发更多的工作热情。
企业的能力开发是指为实现组织的经营发展战略和目标,对员工的教育训练与培养,充分挖掘员工的潜力,调动员工的积极性和主动性,发挥员工()的过程。
工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方按为()。
锦江之星的目标包括企业发展的目标、企业管理竞争目标,但不包括员工的收入、福利,工作环境和实现自身价值目标。
企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标,()就表现为这些目标的内化,影响企业集体与员工个人的信念和行为。
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