专业性职位的招聘工作由人力资源管理部门决定就可以了,完全不需要部门主管和专家等组成的甄选委员会来进行。 ( )

职位分类结构：职门、（）、职系为横向坐标；职级、职等为纵向坐标。

职位分类归级包括职位的横向分类、职位的纵向分类和（）。

职位分类归级包括（）、职位的纵向分类和统一职等。

最早颁布《职位分类法》，用职位分类制度管理国家公务员的国家是（）

职位分类需要在工作说明书的基础上进行横向和纵向的分类，以下选项中不属于纵向分类所需耍遵循的原则是（）

辨析：我国人事分类制度应兼取品位分类和职位分类的长处。

实行以品位分类为主兼顾职位分类的工资制度的国家包括（）

人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是()。

在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中（）等信息提供详细的描述。

职位分类有助于（）等人力资源管理工作的进行。

案例一　　加仑物业服务有限公司拥有一支50余人的年轻化、高学历、高素质的管理骨干和专业技术队伍，员工总数1100余人。凭借一贯的专业化管理、规范化运作和创新精神等优势，打造佳美特色管理模式。公司高度重视与行业内兄弟企业学习和交流，积极参与物业管理协会组织的各种活动，已成为中国物业管理协会理事单位、中国保安协会理事单位。　　为了适应市场竞争的激烈变化，加仑物业服务有限公司拟推行科学的人力资源管理。　　【问题】　　1．试述职位管理流程和职位评估的基本原则。　　2．人力资源招聘计划确定招聘职位、人员数量时应考虑的因素。　　3．面试的注意事项有哪些？　　4．员工档案资料包括哪些？