权变管理理论

权变管理理论形成于（）

超Y理论是一种权变的管理理论。

现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。

权变理论是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。

简述科学管理理论，一般管理理论，权变管理理论等主要特点及代表人物。

作为团队的领导者，不仅有能力管理好团队，还应该必须是（）

试述权变理论学派的管理思想。

IT服务团队管理中的激励管理，包括了团队激励和个人激励。个人激励相比于团队激励更偏重个人的感受，参照马斯洛需求理论，将人的需求划分为五种，下面（ ）不属于马斯洛理论所定义的需求。

权变管理学派认为在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变、普遍适应的“最好的”管理理论与方法。该学派的基础是（）

领导权变理论最早是哪位管理学家做出评价的（）