企业文化与战略有怎样的关系？

简述企业家的文化角色定位

企业员工在企业文化管理中扮演怎样的角色？

 简述企业家的文化角色定位

明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（  ）。

管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（  ）。

企业文化的激励功能主要表现在企业价值观对企业主体行为，即企业领导者和广大员工行为的引导上。

如果一种企业文化没有被企业中全体或大多数员工所接受,那么这种企业文化就不符合企业文化优劣形式标准中的(     ) 

如果一种企业文化没有被企业中全体或大多数员工所接受,那么这种企业文化就不符合企业文化优劣形式标准中的(    ) 

企业员工以做好企业分派给自己的工作为最高追求的企业文化境界类型是

在企业文化的评价上，企业文化性质具有

一般而言，(    )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

为创建良好的企业安全文化，应对企业文化进行评价，剖析企业安全文化及管理中存在的问题，制定长远的企业发展战略目标。安全文化评价指标的基础特征内容包括（　）等。

企业安全生产管理部门在进行安全文化建设时，积极创新方法，开展形式多样的安全文化活动，下列工作中，属于企业安全文化建设活动的有（　）。

ZX橡胶公司成立于1982年，现有员工3400人，管理人400人，在企业发展壮大时，重视管理人员的培养，根据不同人员采取一系列培训方法，如角色扮演，工作轮换，案例研究，积累丰富经验。
如果你是ZX公司的培训主管，您将如何选择适合的培训方法？

随着社会的进步，员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在（）
①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分
②员工福利是人力资源价值创造的环节
③员工福利是人力资源管理中的决定因素
④员工福利是人力资源管理风险点之一