简述企业家的文化角色定位
1.企业文化的积极倡导者。企业文化是靠企业家倡导的,企业家的理想、主张领导风格和领导艺术引导者企业文化的方向和特色。
2.企业文化的精心培育者。企业家好比园丁,精心培育,勤劳耕作,才使得企业文化之花在企业的沃土上盛开。
3.企业文化管理方案的设计者。企业家是灵魂人物,在萌发构思、提炼升华、形成方案中,起着企业文化管理方案总设计师的作用。
4.优秀企业文化的身体力行者。只有领导者带头,才能带出一种生机勃勃的具有鲜明个性的企业文化。
5.企业文化转换和革新的推动者。企业家作为生产力的直接组织者,在带领员工应用先进科学技术进行创新性经营过程中,会成为新的价值观念、思维方式和行为方式的实践者和创造者。
简述差别与竞争文化对企业文化发展与创新的作用
简述企业家的文化角色定位
简述企业文化整合的规律
简述企业文化管理的特点
简述日本企业文化的特征。
企业员工在企业文化管理中扮演怎样的角色?
企业文化兴起的三大趋势?
简述差别与竞争文化对企业文化发展与创新的作用
简述企业家的文化角色定位
简述企业文化整合的规律
简述民族文化对企业文化的影响
企业文化理论的初步奠定者是( )。
企业文化是一门( )学科。
下面哪种企业文化是从内容特质上划分出来的?( )
企业文化是社会文化的一种( )。
企业文化的深层变革是( )。
Z型文化和A型文化的企业文化比较研究是( )进行的。
在企业文化建设的过程中,企业( )的作用非常重要。
企业文化积累的方向有( )积累。
企业文化是社会文化的一种( )。
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