简述企业家的文化角色定位
1.企业文化的积极倡导者。企业文化是靠企业家倡导的,企业家的理想、主张领导风格和领导艺术引导者企业文化的方向和特色。
2.企业文化的精心培育者。企业家好比园丁,精心培育,勤劳耕作,才使得企业文化之花在企业的沃土上盛开。
3.企业文化管理方案的设计者。企业家是灵魂人物,在萌发构思、提炼升华、形成方案中,起着企业文化管理方案总设计师的作用。
4.优秀企业文化的身体力行者。只有领导者带头,才能带出一种生机勃勃的具有鲜明个性的企业文化。
5.企业文化转换和革新的推动者。企业家作为生产力的直接组织者,在带领员工应用先进科学技术进行创新性经营过程中,会成为新的价值观念、思维方式和行为方式的实践者和创造者。
Z型文化和A型文化的企业文化比较研究是( )进行的。
企业文化是社会文化的一种( )。
一个国家企业文化的现实特点是从若干( )企业文化中抽象而来的。
企业文化不受民族文化的影响。
在企业文化的评价上,企业文化性质具有
企业文化的类型决定着企业公关的
就企业文化而言,比较容易形成赌注文化的行业有
企业文化从内容特质分类,可分为( )传统型企业文化。
按共性与个性可把企业文化模式划分为( )企业文化模式。
培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是( )。
某公司开展企业文化建设规划,聘请第三方机构对公司的安全生产管理和状态进行了初始评估,评估结果为处于“依靠严格监督”的阶段,建议未来三年的安全文化发展目标定位达到“员工的自我管理”阶段。依据企业开展安全文化建设规划的工作步骤,下一步工作应为( )。
为创建良好的企业安全文化,应对企业文化进行评价,剖析企业安全文化及管理中存在的问题,制定长远的企业发展战略目标。安全文化评价指标的基础特征内容包括( )等。
什么是企业文化?企业文化包括哪些层面的文化?
简述差别与竞争文化对企业文化发展与创新的作用
简述企业文化管理切入点的选择
简述企业家的文化角色定位
简述企业文化整合的规律
简述梅泽正和上野征洋企业文化分类的四种类型
简述企业文化管理的特点
简述日本企业文化的特征。
地域文化对企业文化的影响有哪些?
简述企业文化卓越原则的内容与实践方式?
企业员工在企业文化管理中扮演怎样的角色?
企业家精神牵引的企业文化的内容是什么?
简述差别与竞争文化对企业文化发展与创新的作用
简述企业家的文化角色定位
简述企业文化整合的规律
简述民族文化对企业文化的影响
物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括( )。
企业在市场定位过程中,( )。
企业楷模是企业文化建设的主体,是企业文化的创造者与实践者。
从企业性质分类,企业文化可分为( )企业文化。
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