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薪酬制度设计的程序或步骤。

问答题
2022-01-05 07:23
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正确答案

薪酬制度设计的程序或步骤:
(1)组织付酬原则与政策的制定。
(2)工作分析。
(3)工作评价。
(4)工资结构设计。
(5)工资状况调查及数据收集。
(6)工资分级与定薪。
(7)工资制度的执行控制与调整。


试题解析

感兴趣题目
简述薪酬管理之于人力资源管理的意义。
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于()部分的活动。
美国人力资源管理模式的特点是()、人力资源管理制度化、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。
随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在() ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一
开发设计出适合本组织的人力资源管理系统,并对部门管理者提供人力资源管理专业咨询是人力资源管理部门()角色的活动。
在整个人力资源管理系统中,()是一个组织人力资源管理工作的重要基础或平台,是其它各项人力资源管理职能有效进行的前提。
人力资源管理制度规划的步骤()
人力资源管理有其规范的程序和步骤,拥有一套管理的规范章程。社会服务机构人力资源管理的主要内容有()。
公共人力资源管理制度是由()所决定的关于公共人力资源管理的规则与规范体系
人力资源管理过程中其他环节的前提和基础,整个人力资源管理制度的基石的是()。
在现代企业中,人力资源管理的职能主要包括:招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。()
相关题目
企业人力资源管理制度体系可以从(  )人手,进行规划设计。
在企业整个人力资源战略中。薪酬战略既可以处于主导地位。马可以成为企业人力资源管理制度变革的()。
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的()角色。
按照密歇根大学大卫。乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
按照密歇根大学大卫·乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
1. 对一个国家或地区的人力资源实施的管理被称为( )
对一个国家或地区的人力资源实施的管理被称为( )
现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理,更重要的是通过( )进行管理
制定具体人力资源管理制度的程序。
你是某物业管理公司人力资源部经理,请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?
国家公务员制度是公共部门人力资源管理制度的()。
按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分,人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作,这描述的是人力资源管理的( )角色。
下列工作步骤中,不属于人力资源管理工作步骤的是()
美国的人力资源管理是以()为基础的制度化管理。
在人力资源管理中,制度化管理的特征包括()。
对一个国家或地区的人力资源实施的管理被称为()
薪酬制度设计的程序或步骤。
薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法是()。
薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的。
人力资源薪酬制度设计的步骤有()
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