1.影响因素：
①国家的有关方针。政策，国民经济发展的整体需要和布局、规划，各地方的规划发展及有关法规。
②市场需求。要针对市场去选定企业地址，力求做到贴近市场实现，有效满足市场需求。
③资源的利用。这方面涉及因素较多，有人力资源的问题、物力资源的问题等。
④气候、地质、水文等自然条件。
⑤写作关系。其应便于企业与其他相关单位的联络、协作、配合。
⑥环境保护。把环境保护专门列出来考虑是有其实现意义的。
⑦创造发展的条件。这主要是指办企业不能光顾眼前，要想到发展，认真考虑新建企业能否适应客观条件、市场需求的变化并具有应变能力。
2.选择程序：
①准备工作。准备工作主要有：确定选址基本思路、总体目标；围绕选址目的手机相关政策、环境、流程、交通运输、工作要求等各种资料；成立专门组织等。
②调查研究。多方实地勘察可选现场及周围环境、市场、资源状况；走访相关部门了解、咨询有关政策、规定、要求，这一环节一定要把情况摸透，再次基础上提出初步意见。
③制定方案。在掌握内外情况基础上认真制定这种方案，结合现场实际提出各种方案的利弊之处，请专家及相关人员进行评议，比较和充实方案，进行可行性研究，经过反复论证，制定出一个好的方案，报上级主管部门审批。