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运用分类法进行岗位评价的操作步骤正确的是()

单选题
2022-02-24 04:35
A、确定岗位等级-岗位等级描述-岗位等级分配
B、岗位等级描述-确定岗位等级-岗位等级分配
C、确定岗位等级-岗位等级分配-岗位等级描述
D、岗位等级描述-岗位等级分配-确定岗位等级
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正确答案
A

试题解析

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岗位评价是薪酬管理的重要组成部分。以下关于岗位评价的说法中,正确的是( )。
绩效考核是对员工的工作绩效进行评价,是人力资源管理中很重要的一环,它与员工挑选,培训等相辅相成,那么绩效考核的作用体现在哪些方面?
绩效考核评价方法是绩效考评的具体()与手段。
运用分类法进行岗位评价的操作步骤正确的是()
绩效考核实施过程包括绩效目标的制定与实施、绩效数据的收集与分析、绩效考核结果与评价、绩效面谈与辅导、绩效考核结果的应用。
岗位评价需要运用()等多种知识、技术和方法。
通过建立行为性的评定最表,对每一个等级运用关键事什进行行为描述,然后要求考核者在观察的基础上将被考核者的工作行为与绩效考核评价标准进行对照,从而进行绩效考核,这足哪种绩效考核方法? ()
企业薪酬战略包括( ) A.岗位薪酬战略 B.绩效薪酬战略 C.全面薪酬战略 D.岗位工资与绩效相结合的薪酬战略 E.局部薪酬战略
某公司的薪酬结构如下所示:技术与培训水平——基础工资(48%)职务(或岗位)价值——岗位工资(28%)绩效(生产量、销售量)——绩效工资(24%)这种结构属于( )薪酬结构。
某公司的薪酬结构如下,这种结构属于()薪酬结构。技术与培训水平--基础薪酬(48%);职务(或岗位)价值--岗位薪酬(28%);绩效(生产量、销售量)--绩效薪酬(24%)。
甲代表应该考核的工作绩效评价指标内容,乙代表企业实际要求的绩效评价指标内容,丙(甲与乙交叉部分)代表绩效评价指标的效度。下列说法中正确的是()
A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 A公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的,决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会,即开展绩效评价面谈。为了确保绩效评价面谈起到应有的作用,A公司需要做到的是()。 ①上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通,不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论 ②只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时,才能开展绩效评价面谈 ③在绩效评价面谈时,上级应当尽可能地肯定员工的绩效,同时尽量不要提员工存在的问题 ④上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节,从而为绩效评价面谈提供依据
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组织在进行绩效考核之后,往往会出现考核结果不够理想的情况。对于绩效考核结果不够理想的人员,组织的最佳策略是为他们调整岗位。( )
绩效考核从制订考核计划开始,确定考核的标准和方法,通过对员工的工作业绩进行考核评价,最后将考核结果运用到相关人事决策中,绩效考核的过程就是绩效管理的过程,所以绩效考核和绩效管理是同一的。( )
在薪酬管理中,薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用,这种评价( )。
为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在(  )中确定。[2010年真题]
员工个人培训情况与岗位胜任能力评价和绩效考核()。
绩效考核与绩效管理的正确关系是
运用关键事件法可以开发一个与员工绩效相联系的关键行为清单来进行考核。
某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“一”的含义与“+”相反):由此可知,绩效水平最高的员工为()。
关于绩效考核与绩效管理的区别联系说法正确的是()。
绩效考核与绩效管理的区别和联系说法,正确的是()
关于绩效考核与绩效管理的区别和联系,下列说法正确的有()
关于绩效考核和绩效管理,说法正确的是()。
关于绩效管理和绩效考核的说法正确的是()
关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()
关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是( )
下列有关绩效考核和绩效管理关系的阐述,正确的是()。

下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。
①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评
②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用
③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素
④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多

农电员工绩效考核结果与()等薪酬分配挂钩。
在运用目标管理法来进行绩效评价时,必须在建立工作绩效评价体系的同时,也要( )。
薪酬制度设计的基础是岗位分析与评价与薪酬调查。
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