在管理实践中如何有效地运用工作激励法？

在管理实践中如何有效地运用期望激励理论？

在管理实践中，怎样才能有效地运用强化手段。

激励就是指管理者运用各种管理手段，使其朝着组织所期望的目标前进的心理过程，有以下几个原则（）。

在运用目标管理理论时，要严肃认真地做好准备工作，把实施目标管理当做一项大事来抓。

在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。

作为激励理论在实践中的应用的目标管理，其要素有（　　）。

在督查工作制度中，（）是在岗位责任制的基础上，运用目标管理的理论和方法，对督查工作进行目标管理，强调激励机制，是一种动态的、多层次的管理体制。

在激励理论的分类中，期望理论属于（）激励理论。

目标激励法是双因素理论在管理实践中的应用。

双因素理论的基本内容是什么？在现实管理实践中如何运用这种理论？

所谓的时间管理，是指研究如何合理、有效地组织、运用时间资源，以达到工作和生活的目标。（ ）