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权变理论任务,低LPC型领导比较重视()的完成,高LPC型领导比较重视()。

填空题
2022-02-24 05:30
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正确答案
工作任务;人际关系

试题解析

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某企业多年来完成任务得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很差,该领导很可能是管理方格中所说的:( )
管理方格图理论中“9•1”型属于任务型的领导。
管理方格论中“9.1”型属于任务型领导。

依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是()

费德勒在其权变领导理论中认为任务取向型领导者在中等水平的情境中可以取得较好的绩效。 ( )
管理方格论中“9.1”型属于任务型领导。
费德勒认为在LPC问卷上打分哪个选项的人,是属于关系取向型领导风格。
根据权变领导理论,对比较成熟的护士最适宜采取的领导方式是( )
菲德勒认为,LPC高的领导者很注重人际关系,而LPC低的领导者很重视任务绩效。
为了测量领导者属于哪一种风格,费德勒设计了最难共事者LPC问卷,并认为在LPC问卷上打分较高(64分及以上)的人,是属于关系取向型领导风格。
20世纪以来的领导理论主要包括( )、领导行为理论、领导权变理论和变革型领导理论
根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC领导,效果较好。
90根据权变领导理论,对比较成熟的护士最适宜采取的领导方式是( )
在管理方格理论中,表示为任务型领导方式的是()
管理方格图中,高任务――高关系的推销型领导提供不多的指导与支持。
根据管理方格图理论,比较理想的领导方式是()
按照菲德勒的权变领导理论,任务取向的领导干得更好的情境是()
菲德勒设计的LPC问卷中,高LPC的领导者()
菲德勒认为环境的好坏对领导的目标有重大影响,对高LPC型领导而言,比较重视()
管理方格理论中有哪几种比较典型的领导方式?
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