以（ ）为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。

以( )为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。

在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）

权变理论任务，低LPC型领导比较重视（）的完成，高LPC型领导比较重视（）。

管理方格理论体现作为一个领导者应该比关心生产更关心下属方可成功。

领导效能的测评工作应该重视直接效果，忽视间接效果。

在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）

管理方格论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是（　　）。

管理方格论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是（ ）。

某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理素质、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于战斗集体型。 ( )

领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于（）领导。

管理方格理论中，领导效果最好的是（）。