控制标准是作为规范而建立起来的度量尺度，它是衡量工作绩效的准绳。

有效的控制系统包括三个主要步骤，即制定标准、衡量工作绩效和分析偏差。

控制过程的步骤包括：①与标准相比较，②纠正偏差，③衡量实际绩效。正确的步骤是（）

“绩效管理”系统的组成除了绩效的衡量与绩效信息反馈外，还包括（）。

绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。

绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程，还包括界定绩效、反馈绩效的过程。

“综合”是绩效评估的标准之一，考察（）属于以“综合”为标准的绩效评估。

环境表现是衡量组织对环境因素进行控制的尺度或标准，也是取得组织的环境管理体系的绩效

绩效评价标准是指衡量绩效目标完成程度的尺度。绩效评价标准通常包括（）。

职业生涯成功的标准是唯一的，对个人而言，可以用统一的标准去衡量职业生涯是否成功.

企业综合绩效评价可分为财务绩效定量评价与管理绩效定性评价两部分，下列各项中，属于财务绩效定量评价内容的有（  ）。

企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。以下指标中属于管理绩效定性评价指标的是()。