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[单选题]决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的答案
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决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为()
单选题
2022-03-12 21:34
A、职权
B、权力
C、授权
D、分权
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D
试题解析
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管理学综合练习
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管理层次是组织中建立的授权级别的数量,是企业纵向管理的等级层次,又称为()。
“按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的()。
决策制定的差别可按管理层次分类。不同管理层次的管理职能不同,所以为管理者提供决策支持服务的信息系统类型也不同。
信息系统管理决策层次结构包含()。
不良资产管理系统管理层次分为()层次。
在组织规模已确定的条件下,管理幅度越大,管理层次越多;反之,管理幅度越小,管理层次越少。
管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。
在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为()
对比马斯洛需要层次理论中较低层次需要与较高层次需要的不同之处。
管理跨度大且管理层次少的组织结构称为( )结构。
集权是指()在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
在同一组织系统中,管理幅度与管理层次呈反比例关系。
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若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是职权分散化程度越高( )。
在护理管理活动中,尽量遵循管理层次的原则实施管理活动,如果护理部主任直接指挥病房护士从事某项工作,这在管理学称为( )
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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
管理信息系统的层次结构中,信息处理量最大和决策问题的结构化程序最低的层次分别是()。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次( )。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次( )。
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度()。
较低的管理层次作出的决策数量越多,分权程度就越大。
某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么()
决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为()
在组织决策中,()类型的决策,可以由较低层次的管理层来决定。
在组织决策中,( )类型的决策,可以由较低层次的管理层来决定。
组织低层次管理人员主要面临的是结构化决策。
下列哪项是马斯洛需要层次论中较低的层次()
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