研究结果表明
（1）工作分析在大多数指标上，都比胜任力建模有更高的严谨性，在“收集到的描述内容的类型”和在“信度评价”上特别明显。
（2）工作分析倾向于采用多种信息，而胜任力建模则往往采用单一类型的型的信息；胜任力建模在信度评价上所做甚少。
（3）在企业目标和战略的关系程度指标上，工作分析的分数偏向较低的严谨性，而胜任力建模则恰恰相反，表现和企业和战略有高度搓联程程度。总体来说，工作分析的方法偏重工作和任务、技术技能、工作之间的区别和短期的工作匹配，相比之下，胜任力建模更偏重于荼者本身、个人价值观和个性、核心胜任能力和通用胜任能力、更为长期的组织匹配。