需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。

需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。

为了保证员工胜任工作，做好人力资源管理，企业可按（　　）标准建立有效的培训管理体系。

随着社会的进步，员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在（） ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一

员工福利规划的特点来看，员工福利规划的（）体现在两方面，一方面，员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略，与整体薪酬理念保持一致，同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计，使企业的人力资源管理串连成一个整体，发挥其整体功效；另一方面，员工福利体系纷繁复杂，福利规划应综合考虑各种影响因素，对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统考虑，使福利效用最大化。

员工把个人目标与企业目标结合起来，形成目标链，从而对员工产生激励作用的是（）。

员工把个人目标与企业目标结合起来，形成目标链，从而对员工产生激励作用的是（）

物业服务企业为了推行某些新的管理方式或方法，而对员工进行的专门培训，称为( )。

为了达到对不同员工的激励，依据员工对企业产生的不同作用进行管理属于（）

根据（）的保健——激励（或双因素）理论，能够对员工产生激励作用的激励因素是员工的成就感和责任感。

需要激励是管理者根据员工的不同需要，进行相应的激励，多组织团体活动，经常与他们进行沟通，适用于（）。

企业通过电话或面谈对员工进行绩效沟通，除为了对员工进行监督外，还为了（）